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大唐国际项目绩效管理体系的研究与应用

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-12页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·研究主要内容第12-13页
第2章 项目绩效管理理论概述第13-22页
   ·项目与项目管理第13-16页
     ·项目及其特点第13页
     ·项目管理及其内容第13-14页
     ·电力建设项目及其管理第14-16页
   ·绩效管理第16-20页
     ·绩效管理概念、作用及目的第16-17页
     ·国内绩效管理的几种模式第17-20页
   ·项目绩效管理第20-21页
     ·项目绩效管理概念及其意义第20-21页
     ·项目绩效管理与组织绩效管理区别第21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 项目绩效管理体系的构建第22-35页
   ·制定绩效计划第22-28页
     ·明确目的与原则第22-23页
     ·确定考核主体、周期及结果应用第23页
     ·设计绩效考核指标第23-26页
     ·确定指标权重第26-28页
   ·绩效沟通与辅导第28-30页
     ·绩效辅导第29页
     ·绩效沟通的内容第29-30页
     ·绩效沟通的方法第30页
   ·绩效考核与反馈第30-33页
     ·绩效信息的收集第30-31页
     ·绩效考核结果的计算第31-32页
     ·绩效考核结果的反馈第32-33页
   ·绩效诊断与提高第33-34页
     ·绩效诊断第33页
     ·绩效提高第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 案例研究第35-50页
   ·红牧风电场项目简介第35页
   ·红牧风电场项目绩效计划第35-45页
     ·确定绩效考核指标第35-42页
     ·确定绩效考核指标权重第42-45页
   ·绩效考核结果收集及计算第45-47页
   ·绩效诊断与提高第47-49页
     ·绩效管理诊断分析第47-48页
     ·绩效管理改进措施第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第55-56页
作者简介第56页

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