| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容及将解决的问题 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·将解决的问题及可能碰到的问题 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-29页 |
| ·相关概念界定 | 第13-21页 |
| ·现代企业 | 第13-14页 |
| ·人力资源 | 第14-15页 |
| ·人力资源开发 | 第15-16页 |
| ·高端人力资源 | 第16-19页 |
| ·高端人力资源开发 | 第19-21页 |
| ·人力资源开发基础理论 | 第21-24页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·知识管理理论 | 第22页 |
| ·学习理论 | 第22-24页 |
| ·心理契约理论 | 第24-26页 |
| ·心理契约概念 | 第24-25页 |
| ·心理契约的内涵 | 第25-26页 |
| ·激励理论 | 第26-29页 |
| ·公平理论 | 第26-27页 |
| ·双因素理论 | 第27页 |
| ·期望理论 | 第27-29页 |
| 第三章 中国高端人力资源现状及成因分析 | 第29-33页 |
| ·中国高端人力资源现状 | 第29-31页 |
| ·高学历人才相对数量不足 | 第29页 |
| ·复合型、创新性等新型人才奇缺 | 第29-30页 |
| ·我国高端人才在国际竞争中的现状 | 第30-31页 |
| ·中国高端人力资源现状成因分析 | 第31-33页 |
| ·知识经济下对高端人力资源需求日益增大 | 第31-32页 |
| ·知识经济对高端人力资源开发提出迫切要求 | 第32-33页 |
| 第四章 A 公司高端人才案例 | 第33-43页 |
| ·公司背景情况 | 第33-35页 |
| ·总体情况介绍及主要经营情况 | 第33页 |
| ·公司人力资源构成情况 | 第33-35页 |
| ·A 公司高端人力资源 SWOT 分析 | 第35-37页 |
| ·A 公司高端人才的开发实践 | 第37-43页 |
| ·强调战略导向，推进高端人才战略管理 | 第37-38页 |
| ·坚持突破创新，促进各类人才引进集聚 | 第38-39页 |
| ·不断加大投入，提升人才队伍培训力度 | 第39-41页 |
| ·积极推进海外高端人才的引进，增强企业产品研发水平 | 第41-42页 |
| ·完善薪酬管理，保持人才收入持续稳步增长 | 第42-43页 |
| 第五章 从战略角度出发的高端人力资源开发及其开发方法 | 第43-59页 |
| ·战略人力资源管理在现代企业中的重要作用 | 第43-47页 |
| ·战略人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·基于战略导向的高端人力资源配置 | 第44-45页 |
| ·以战略思维指导高端人力资源开发工作 | 第45-47页 |
| ·开发方法之一——企业培训 | 第47-53页 |
| ·从战略角度出发的企业培训 | 第47-49页 |
| ·环境评价 | 第49-52页 |
| ·高端人才培训的贯彻实施 | 第52-53页 |
| ·开发方法之二——外部招聘 | 第53-59页 |
| ·高端人才的招聘流程 | 第53-57页 |
| ·海外高端人才的引进 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |