基于供应链的G公司采购管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·供应链管理 | 第13-14页 |
| ·供应链管理下的采购管理 | 第14-16页 |
| ·研究的内容 | 第16-17页 |
| ·研究的主要方法 | 第17页 |
| ·研究难点和论文主要创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 理论概述 | 第19-33页 |
| ·供应链概述 | 第19-21页 |
| ·供应链的定义 | 第19-20页 |
| ·供应链的特点 | 第20页 |
| ·供应链的分类 | 第20-21页 |
| ·供应链管理理论 | 第21-25页 |
| ·供应链管理理论的起源和发展历程 | 第21-22页 |
| ·供应链管理理论的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·供应链管理概念和基本理论 | 第23-25页 |
| ·供应链管理的主要内容和关键要素 | 第25页 |
| ·采购和采购管理 | 第25-30页 |
| ·采购概述 | 第25-27页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第27-28页 |
| ·采购管理的历史发展 | 第28-29页 |
| ·采购管理的发展趋势 | 第29-30页 |
| ·供应链管理下的采购和采购管理 | 第30-33页 |
| ·供应链管理下的采购和采购管理定义 | 第30页 |
| ·供应链管理下的采购管理特点 | 第30-31页 |
| ·供应链管理下采购管理与传统采购管理的区别 | 第31-33页 |
| 第三章 G 公司采购管理现状和问题分析 | 第33-44页 |
| ·G 公司及所处行业概况 | 第33-37页 |
| ·G 公司简介 | 第33-34页 |
| ·公司外部行业环境 | 第34-35页 |
| ·公司内部环境 | 第35-37页 |
| ·G 公司的采购运作现状 | 第37-42页 |
| ·公司采购组织结构 | 第37-38页 |
| ·公司总体采购运作流程简介 | 第38-39页 |
| ·公司采购流程、付款制度简介 | 第39-40页 |
| ·公司供应商选择和管理简介 | 第40-42页 |
| ·G 公司采购管理存在的主要问题分析 | 第42-44页 |
| ·采购组织结构存在的问题分析 | 第42页 |
| ·公司采购运作流程存在的问题分析 | 第42-43页 |
| ·公司供应商选择和管理存在的问题分析 | 第43-44页 |
| 第四章 G 公司采购管理改进优化 | 第44-54页 |
| ·G 公司采购管理改进优化的必要性 | 第44-46页 |
| ·公司目前采购管理的特点 | 第44-45页 |
| ·公司目前采购管理的风险 | 第45-46页 |
| ·G 公司采购管理改进目标和优化任务 | 第46-47页 |
| ·公司采购策略的改进目标 | 第46页 |
| ·公司采购组织结构、采购运营流程改进目标 | 第46页 |
| ·公司供应商选择、管理优化任务 | 第46-47页 |
| ·G 公司采购管理改进具体措施 | 第47-54页 |
| ·公司采购组织结构、运作流程改进方案 | 第47-48页 |
| ·公司供应商选择、评估改进方案 | 第48-51页 |
| ·公司供应商关系管理改进方案 | 第51-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究不足 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
