ZTE通信公司国内派驻知识型员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究结构 | 第10-12页 |
| ·研究创新点 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-28页 |
| ·激励理论综述 | 第13-19页 |
| ·管理学激励理论 | 第13-18页 |
| ·经济学激励理论 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的激励 | 第19-24页 |
| ·知识型员工的内涵 | 第19-20页 |
| ·知识型员工激励因素 | 第20-24页 |
| ·派驻员工综述 | 第24-25页 |
| ·工作满意度研究现状 | 第25-28页 |
| 3 ZTE通信公司国内派驻知识型员工激励机制现状 | 第28-45页 |
| ·ZTE通信公司国内派驻知识型员工背景分析 | 第28-31页 |
| ·ZTE通信公司简介 | 第28-29页 |
| ·国内派驻知识型员工概况 | 第29-31页 |
| ·国内派驻知识型员工激励机制现状调查 | 第31-39页 |
| ·调查目的与样本选择 | 第31页 |
| ·问卷设计 | 第31-32页 |
| ·问卷回收及数据统计分析 | 第32-39页 |
| ·国内派驻知识型员工激励机制现状分析 | 第39-45页 |
| ·薪酬方面 | 第39-41页 |
| ·工作本身 | 第41页 |
| ·家庭方面 | 第41-42页 |
| ·尊重及自我实现 | 第42页 |
| ·职业生涯发展 | 第42-43页 |
| ·激励手段与导向 | 第43-45页 |
| 4 完善国内派驻知识型员工激励机制的措施 | 第45-60页 |
| ·物质激励 | 第46-53页 |
| ·基本薪酬 | 第47-49页 |
| ·奖励薪酬 | 第49-51页 |
| ·保险福利 | 第51-53页 |
| ·精神激励 | 第53-60页 |
| ·工作设计激励 | 第53-54页 |
| ·企业文化激励 | 第54-57页 |
| ·职业生涯设计 | 第57-59页 |
| ·学习培训 | 第59页 |
| ·工作成就激励 | 第59-60页 |
| 5 结论与启示 | 第60-63页 |
| ·总结 | 第60页 |
| ·对我国通信行业国内派驻员工激励的启示 | 第60-61页 |
| ·局限性与展望 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
