| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-11页 |
| ·企业外部环境的变化 | 第9页 |
| ·企业内部环境的变化 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 基于战略管理的员工胜任特征模型构建的理论基础 | 第13-26页 |
| ·胜任特征的内涵界定与发展概述 | 第13-16页 |
| ·胜任特征内涵界定 | 第13-15页 |
| ·胜任特征的发展历程 | 第15-16页 |
| ·胜任特征模型概述 | 第16-19页 |
| ·胜任特征模型的内涵 | 第16-17页 |
| ·胜任特征模型与人力资源管理的关系 | 第17-19页 |
| ·战略管理相关理论 | 第19-26页 |
| ·战略管理理论 | 第19-22页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第22-23页 |
| ·企业战略和人力资源战略的关系 | 第23-26页 |
| 3 基于战略管理的员工胜任特征模型构建的思路及步骤 | 第26-34页 |
| ·基于战略管理的员工胜任特征模型构建思路 | 第26-27页 |
| ·基于战略管理的员工胜任特征模型构建步骤 | 第27-34页 |
| ·明确企业战略目标 | 第27-28页 |
| ·确定关键职位 | 第28-31页 |
| ·构建胜任特征模型 | 第31-34页 |
| 4 基于战略管理的员工胜任特征模型在企业管理中的应用 | 第34-41页 |
| ·员工胜任特征模型的运用条件 | 第34-35页 |
| ·胜任特征模型在人力资源管理中的应用 | 第35-41页 |
| ·胜任特征模型在人力资源战略规划中的应用 | 第38页 |
| ·胜任特征模型在招聘甄选中的应用 | 第38页 |
| ·胜任特征模型在绩效管理中的应用 | 第38-39页 |
| ·胜任特征模型在薪酬管理中的应用 | 第39页 |
| ·胜任特征模型在培训开发中的应用 | 第39-40页 |
| ·胜任特征模型在员工职业生涯规划中的应用 | 第40-41页 |
| 5 案例分析—以Y 公司为例 | 第41-51页 |
| ·Y 公司概况 | 第41-44页 |
| ·Y 公司基本情况介绍 | 第41-42页 |
| ·Y 公司现状诊断 | 第42-44页 |
| ·选取关键职位 | 第44页 |
| ·建立模型 | 第44-49页 |
| ·高层管理人员的胜任特征模型 | 第44-46页 |
| ·高级技术人才的胜任特征模型 | 第46-47页 |
| ·高级营销人才的胜任特征模型 | 第47-49页 |
| ·Y 公司员工胜任特征模型的应用 | 第49-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-52页 |
| ·总结 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间学术论文及科研情况 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| A 访谈提纲 | 第56-57页 |
| B 麦克利兰在上世纪90 年代建立的企业通用能力素质模型 | 第57-58页 |
