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不确定环境下组织资源对战略变革的影响研究--以中国电子行业为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究问题的提出第9-10页
   ·研究方法与创新点第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·论文创新点第10-11页
   ·论文框架与结构安排第11-13页
2 文献综述与概念界定第13-22页
   ·战略变革理论研究综述第13-16页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-16页
   ·组织资源的研究综述第16-18页
   ·环境不确定性第18-19页
   ·组织资源对战略变革的影响的研究综述第19-22页
     ·国外研究综述第19-20页
     ·国内研究综述第20-21页
     ·存在的问题第21-22页
3 研究假设与研究模型第22-28页
   ·研究假设的提出第22-26页
     ·物质资产第22页
     ·金融资产第22-24页
     ·无形资产第24页
     ·组织技能第24-25页
     ·人力资本第25-26页
     ·历史绩效第26页
   ·研究模型第26-28页
4 实证分析第28-45页
   ·样本选择第28-29页
     ·行业分类标准第28页
     ·样本选择第28-29页
   ·电子行业的不确定环境分析第29页
   ·变量构造与数据来源第29-32页
     ·战略变革幅度的测量指标第29-30页
     ·组织资源的测量指标第30-31页
     ·数据来源第31-32页
   ·结构方程模型的研究方法第32-35页
   ·假设验证结果及讨论第35-45页
     ·测量模型的信效度检验第35-36页
     ·测量模型的收敛效度检验第36-37页
     ·结构模型的检验第37-42页
     ·假设检验结果分析第42-45页
5 总结讨论与研究展望第45-47页
   ·研究结论第45页
   ·理论与实践意义第45-46页
   ·研究不足与后续研究建议第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-54页
 附录A 战略变革幅度数据表第50-51页
 附录B 组织资源数据表第51-54页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第54-55页
致谢第55-56页

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