| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 人力资源营销理论综述 | 第17-28页 |
| ·人力资源营销的内涵和现实意义 | 第17-19页 |
| ·人力资源营销的内涵 | 第17-18页 |
| ·人力资源营销的现实意义 | 第18-19页 |
| ·公司的人力资源营销 | 第19-25页 |
| ·对CEO营销 | 第19-21页 |
| ·对直线经理营销及其策略 | 第21-22页 |
| ·对员工营销 | 第22-25页 |
| ·人力资源管理系统 | 第25-28页 |
| ·传统的人力资源管理系统 | 第25页 |
| ·现代人力资源管理系统 | 第25-26页 |
| ·客户关系管理(CRM) | 第26-28页 |
| 第3章 宁夏邮政公司人力资源管理现状分析 | 第28-37页 |
| ·宁夏邮政公司概况 | 第28-29页 |
| ·宁夏邮政公司人力资源管理现状 | 第29-33页 |
| ·宁夏邮政公司人力资源管理的结构模式 | 第29-30页 |
| ·宁夏邮政公司的人才理念 | 第30页 |
| ·宁夏邮政公司人力资源管理的成功之处 | 第30-33页 |
| ·宁夏邮政公司人力资源管理存在的问题 | 第33-36页 |
| ·宁夏邮政公司人力资源管理存在问题的主要原因 | 第36-37页 |
| 第4章 宁夏邮政公司人力资源内部营销模式的构建与实施 | 第37-49页 |
| ·宁夏邮政公司的内部人力资源营销模式 | 第38-42页 |
| ·宁夏邮政公司内部人力资源营销模式的实施 | 第42-49页 |
| ·对总经理营销 | 第43页 |
| ·对直线经理营销 | 第43-45页 |
| ·对员工营销 | 第45-49页 |
| 第5章 宁夏邮政公司人力资源营销模式的实施保障 | 第49-55页 |
| ·建立一个信息共享、流程优化的人力资源信息管理平台 | 第49-51页 |
| ·成为公司的战略运营部门 | 第51-53页 |
| ·建立一个动态管理模式 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |