| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第10-13页 |
| ·一般人员绩效管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·生产人员绩效管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-29页 |
| ·绩效管理理论 | 第15-24页 |
| ·绩效管理的基础 | 第15-19页 |
| ·绩效管理的流程 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的方法 | 第20-24页 |
| ·制造业生产管理理论 | 第24-29页 |
| ·几种典型的生产管理理论 | 第24-25页 |
| ·生产管理理论的发展趋势 | 第25-29页 |
| 第3章 长沙卷烟厂制造中心员工绩效考核现状诊断 | 第29-47页 |
| ·企业背景介绍 | 第29-32页 |
| ·企业组织结构 | 第29-30页 |
| ·制造中心的业务特点及构成 | 第30-32页 |
| ·长沙卷烟厂制造中心员工绩效考核存在的问题及原因 | 第32-47页 |
| ·制造中心现行员工绩效考核方案 | 第32-36页 |
| ·制造中心员工绩效考核满意度调查 | 第36-41页 |
| ·制造中心员工绩效考核存在的问题 | 第41-43页 |
| ·制造中心员工绩效考核存在问题的原因 | 第43-47页 |
| 第4章 长沙卷烟厂制造中心员工绩效考核体系的优化设计 | 第47-61页 |
| ·绩效考核体系优化设计思路 | 第47-49页 |
| ·绩效指标的选择与权重的设计 | 第49-56页 |
| ·企业层面的关键绩效指标 | 第49-50页 |
| ·制造中心的部门和岗位的考核指标与权重的设计 | 第50-55页 |
| ·员工考核指标与权重的确定 | 第55-56页 |
| ·员工绩效考核表格的设计 | 第56-61页 |
| ·员工绩效考核的内容 | 第56-57页 |
| ·管理人员绩效考核量表设计 | 第57-59页 |
| ·一般员工绩效考核量表设计 | 第59-61页 |
| 第5章 长沙卷烟厂制造中心员工绩效考核体系的实施 | 第61-71页 |
| ·绩效考核体系实施的流程 | 第61-69页 |
| ·考核者选择与培训 | 第61-62页 |
| ·考核信息收集 | 第62-64页 |
| ·绩效评估考核 | 第64-65页 |
| ·绩效评估结果反馈面谈 | 第65-67页 |
| ·绩效评估结果的运用 | 第67-69页 |
| ·绩效考核体系实施的保障 | 第69-71页 |
| ·人员保障 | 第69页 |
| ·制度保障 | 第69-70页 |
| ·组织保障 | 第70-71页 |
| 结论和展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 调研问卷 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第77页 |