精益生产方式在LGF公司的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·精益生产在国内外应用现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究应用现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究应用现状 | 第12-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的研究内容及框架结构 | 第14-17页 |
| 第2章 精益生产的相关理论概述 | 第17-25页 |
| ·精益生产的概念和方法特点 | 第17-19页 |
| ·精益生产的概念 | 第17页 |
| ·精益生产管理方法的主要特点 | 第17-19页 |
| ·精益生产的相关理论体系 | 第19-21页 |
| ·精益生产的体系结构 | 第19-21页 |
| ·准时化生产 | 第21页 |
| ·一个流的概念 | 第21页 |
| ·看板生产系统简介 | 第21-22页 |
| ·看板的概念 | 第21-22页 |
| ·看板生产的原则 | 第22页 |
| ·看板生产的前提 | 第22页 |
| ·工业工程(IE)理论和方法在精益生产中的应用 | 第22-25页 |
| ·工作研究 | 第23-24页 |
| ·精益生产中的生产线平衡 | 第24-25页 |
| 第3章 LGF公司现状分析 | 第25-37页 |
| ·LGF公司简介和市场分析 | 第25-29页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·市场需求分析 | 第25-28页 |
| ·市场竞争分析 | 第28-29页 |
| ·LGF公司成本领先战略分析 | 第29-31页 |
| ·LGF公司生产现状分析 | 第31-35页 |
| ·生产模式分析 | 第31-34页 |
| ·库存管理分析 | 第34-35页 |
| ·LGF公司推行精益生产的可行性分析 | 第35-37页 |
| 第4章 LGF公司精益生产方案设计和实施 | 第37-67页 |
| ·方案和目标的确定 | 第37-38页 |
| ·接电机生产线均衡化生产的方案和实施 | 第38-45页 |
| ·生产线均衡化方案的设计 | 第38-40页 |
| ·生产线均衡化方案的实施 | 第40-45页 |
| ·辅助变流箱生产流程改善方案和实施 | 第45-52页 |
| ·流程改善方案的设计 | 第45-48页 |
| ·改善方案的实施 | 第48-52页 |
| ·库存管理改善方案和实施 | 第52-56页 |
| ·库存管理的改善方案 | 第52页 |
| ·简单条件下公司最优库存模型分析 | 第52-53页 |
| ·最优模式下确定经济批量的实证分析 | 第53-55页 |
| ·在制品的控制和管理 | 第55-56页 |
| ·电气组装车间现场5S改善方案和实施 | 第56-60页 |
| ·现场5S改善方案设计 | 第57页 |
| ·现场5S改善方案的实施 | 第57-60页 |
| ·看板管理系统的实施 | 第60-67页 |
| ·看板生产的流程 | 第61页 |
| ·看板的计算 | 第61-62页 |
| ·生产看板运行 | 第62-67页 |
| 第5章 LGF公司实施精益生产效益分析 | 第67-73页 |
| ·直接效益分析 | 第67-72页 |
| ·制造周期(MCT)改善率计算 | 第67-68页 |
| ·制造效率(MCE)计算 | 第68-70页 |
| ·存货周转率计算 | 第70-72页 |
| ·间接效益分析 | 第72-73页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第73-76页 |
| ·研究结论 | 第73-74页 |
| ·研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
