转型背景下企业绩效考核目的研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1 绪论 | 第12-22页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究目标 | 第15-16页 |
·概念界定 | 第16-17页 |
·结构安排与技术路线 | 第17-19页 |
·主要创新点 | 第19-22页 |
2 绩效考核目的研究述评 | 第22-34页 |
·绩效考核目的概念发展 | 第22-25页 |
·绩效考核目的定量研究 | 第25-29页 |
·与绩效考核目的相关的研究 | 第29-31页 |
·评价 | 第31-34页 |
3 实证研究框架与设计 | 第34-39页 |
·实证研究总体框架 | 第34-36页 |
·实证研究设计 | 第36-39页 |
4 不同企业特征下的绩效考核目的 | 第39-63页 |
·基础文献回顾与评价 | 第39-44页 |
·理论基础与研究假设 | 第44-52页 |
·研究设计 | 第52-54页 |
·研究结果 | 第54-58页 |
·结论与讨论 | 第58-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
5 绩效考核目的对员工考核反应的差异性影响 | 第63-90页 |
·绩效考核反应文献回顾 | 第64-70页 |
·绩效考核目的拓展的概念性分析 | 第70-73页 |
·绩效考核目的对员工差异性影响的理论假设 | 第73-78页 |
·研究设计 | 第78-80页 |
·研究结果 | 第80-86页 |
·结论与讨论 | 第86-89页 |
·本章小结 | 第89-90页 |
6 绩效考核目的与组织公民行为 | 第90-130页 |
·问题的提出 | 第90-91页 |
·组织公民行为研究回顾 | 第91-99页 |
·理论基础与研究假设 | 第99-110页 |
·研究设计 | 第110-115页 |
·研究结果 | 第115-125页 |
·结论与讨论 | 第125-129页 |
·本章小结 | 第129-130页 |
7 绩效考核变革过程分析 | 第130-141页 |
·第一阶段变革:从放任自流型到秋后算账型 | 第130-132页 |
·第二阶段变革:从秋后算账型到双管齐下型 | 第132-134页 |
·第三阶段变革:从双管齐下型到指点迷津型 | 第134-136页 |
·指点迷津的策略 | 第136-140页 |
·本章小结 | 第140-141页 |
8 研究结论与展望 | 第141-148页 |
·研究结论 | 第141-144页 |
·局限性与研究展望 | 第144-148页 |
致谢 | 第148-150页 |
参考文献 | 第150-166页 |
附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录 | 第166-167页 |
附录2 实证研究调查问卷 | 第167-174页 |