摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 研究思路与研究内容 | 第15页 |
1.2.1 研究思路 | 第15页 |
1.2.2 研究内容 | 第15页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第15-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 技术路线 | 第16-18页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第18-41页 |
2.1 当责理论及其研究综述 | 第18-30页 |
2.1.1 当责的“美德性”与机制性视角 | 第18-19页 |
2.1.2 经典当责理论模型 | 第19-24页 |
2.1.3 当责性质与概念界定 | 第24-26页 |
2.1.4 当责研究文献综述 | 第26-30页 |
2.2 自我决定理论及其研究综述 | 第30-35页 |
2.2.1 自我决定理论研究沿袭 | 第30-31页 |
2.2.2 自我决定理论子理论 | 第31-34页 |
2.2.3 自我决定理论在管理领域的研究 | 第34-35页 |
2.3 上级发展性反馈及其研究综述 | 第35-38页 |
2.3.1 反馈研究 | 第35-37页 |
2.3.2 上级发展性反馈概念和性质 | 第37-38页 |
2.3.3 上级发展性反馈研究综述 | 第38页 |
2.4 组织政治及其研究综述 | 第38-41页 |
2.4.1 组织政治研究演化及组织政治知觉 | 第39页 |
2.4.2 组织政治知觉研究综述 | 第39-41页 |
第3章 理论模型假设与实证研究设计 | 第41-54页 |
3.1 理论模型假设 | 第41-51页 |
3.1.1 个体当责的双动机路径 | 第41-44页 |
3.1.2 上级发展性反馈对当责双动机的影响 | 第44-45页 |
3.1.3 上级发展性反馈对个体当责的影响 | 第45-47页 |
3.1.4 上级发展性反馈与个体当责关系中的双动机中介 | 第47-49页 |
3.1.5 组织政治感知的调节作用 | 第49-51页 |
3.2 实证研究设计 | 第51-54页 |
3.2.1 量表及问卷设计 | 第51-53页 |
3.2.2 问卷预测试 | 第53-54页 |
第4章 数据分析与模型检验 | 第54-71页 |
4.1 样本与描述性统计分析 | 第54-55页 |
4.2 信效度分析 | 第55-62页 |
4.2.1 信度分析 | 第55-56页 |
4.2.2 验证性因子分析 | 第56-62页 |
4.3 理论检验 | 第62-67页 |
4.3.1 结构方程模型分析 | 第62-64页 |
4.3.2 中介效应分析 | 第64-66页 |
4.3.3 调节效应分析 | 第66-67页 |
4.3.4 理论检验结果 | 第67页 |
4.4 结果讨论 | 第67-71页 |
结论 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-85页 |
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第85-86页 |
附录 B 调查问卷 | 第86-90页 |
致谢 | 第90页 |