| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 研究方法、框架及技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 薪酬体系研究的相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第15-21页 |
| 2.1.1 薪酬含义、构成及发展阶段 | 第15-16页 |
| 2.1.2 薪酬的作用及主要影响因素 | 第16-17页 |
| 2.1.3 薪酬体系设计的基本观点 | 第17-21页 |
| 2.2 人力资本理论 | 第21页 |
| 2.3 公平理论 | 第21-22页 |
| 2.4 需求层次理论 | 第22页 |
| 2.5 激励理论 | 第22-24页 |
| 3 阜新杰超煤矸石热电有限公司概况及薪酬体系调研分析 | 第24-39页 |
| 3.1 阜新杰超煤矸石热电有限公司概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 公司基本情况与组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 员工年龄、学历及与职位类别、层级交叉分析 | 第25-29页 |
| 3.1.3 公司产品市场及竞争力 | 第29页 |
| 3.1.4 公司未来发展规划 | 第29页 |
| 3.2 阜新杰超煤矸石热电有限公司员工薪酬体系现状 | 第29-30页 |
| 3.3 阜新杰超煤矸石热电有限公司员工薪酬体系的调研分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 调查内容的设计及实施过程 | 第30-31页 |
| 3.3.2 样本数据的描述性统计和薪酬体系满意度分析 | 第31-36页 |
| 3.3.3 公司员工薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第36-39页 |
| 4 阜新杰超煤矸石热电有限公司员工薪酬体系的设计 | 第39-45页 |
| 4.1 阜新杰超煤矸石热电有限公司员工薪酬体系设计的影响因素 | 第39页 |
| 4.1.1 公司所处地区经济发展水平 | 第39页 |
| 4.1.2 公司市场地位及竞争战略 | 第39页 |
| 4.1.3 员工自身的绩效观念和潜力 | 第39页 |
| 4.2 阜新杰超煤矸石热电有限公司员工薪酬体系设计的过程 | 第39-42页 |
| 4.2.1 薪酬体系的设计思路 | 第39-40页 |
| 4.2.2 薪酬体系设计的总原则 | 第40-41页 |
| 4.2.3 开展内部职位评价和外部薪酬调查 | 第41-42页 |
| 4.3 建立阜新杰超煤矸石热电有限公司分层、分级管理的薪酬体系 | 第42-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录: 薪酬体系现状及满意度调查问卷 | 第48-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
