员工职业高原、组织承诺对工作绩效的影响研究--以E公司为样本
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的基本框架 | 第9-11页 |
| 1.4 本文的研究方法及创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关研究文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 职业高原理论综述 | 第12-14页 |
| 2.2 组织承诺理论综述 | 第14-16页 |
| 2.3 工作绩效理论综述 | 第16-18页 |
| 2.4 职业高原、组织承诺与工作绩效的关系评述 | 第18-20页 |
| 2.5 综述小结 | 第20-21页 |
| 3 E公司员工职业现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 E公司简介 | 第21-23页 |
| 3.2 E公司员工职业发展问题 | 第23-25页 |
| 3.3 E公司员工职业发展问题造成的影响 | 第25-27页 |
| 4 实证研究设计 | 第27-33页 |
| 4.1 研究变量的界定 | 第27-29页 |
| 4.2 研究模型设计 | 第29页 |
| 4.3 研究假设 | 第29-31页 |
| 4.4 问卷的设计 | 第31-33页 |
| 5 数据统计与分析 | 第33-54页 |
| 5.1 问卷数据获取 | 第33-34页 |
| 5.2 问卷品质检验和因子分析 | 第34-46页 |
| 5.3 研究模型分析 | 第46-54页 |
| 6 研究结论与管理建议 | 第54-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-58页 |
| 6.2 研究的局限与展望 | 第58-59页 |
| 6.3 管理建议 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
