首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于模块化设计的照明产品柔性生产研究--以D公司管理实践为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-10页
    1.2 研究的目的和意义第10页
    1.3 基于模块化设计的照明产品柔性生产研究现状第10-11页
    1.4 研究内容和框架第11-13页
2 理论基础第13-23页
    2.1 模块化的概念第13-14页
    2.2 柔性生产的概念第14-18页
    2.3 典型柔性生产模式第18-20页
    2.4 模块化设计和柔性生产的相互关系第20-23页
3 D公司问题及关键成因分析第23-34页
    3.1 D公司基本情况介绍第23-26页
    3.2 D公司存在的问题第26-28页
    3.3 D公司问题关键成因分析第28-34页
4 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产系统第34-61页
    4.1 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产系统构成第34-35页
    4.2 D公司模块化产品战略第35-47页
    4.3 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产供应链管理第47-52页
    4.4 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产管理第52-58页
    4.5 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产品质管理第58-61页
5 D公司基于模块化照明产品的柔性生产实施与相关问题第61-66页
    5.1 D公司基于模块化设计的照明产品柔性生产实施效果第61-62页
    5.2 D公司模块化产品战略实施的相关问题第62-64页
    5.3 基于模块化产品的柔性生产系统实施难点与应对措施第64-66页
6 总结第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录1第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:生物医药产业发展中的政府科技服务平台建设研究--以南京生物医药谷为例
下一篇:员工职业高原、组织承诺对工作绩效的影响研究--以E公司为样本