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H公司和谐劳动用工管理构建探析

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 论文选题意义第9-10页
    1.2 国内外现状第10-15页
        1.2.1 国外现状第10-13页
        1.2.2 国内现状第13-15页
    1.3 研究基本思路和方法第15页
    1.4 论文创新点与不足第15-16页
第2章 劳动用工管理概述第16-21页
    2.1 劳动用工相关概述第16-18页
        2.1.1 劳动用工及方式第16-17页
        2.1.2 用工管理及内容第17页
        2.1.3 劳动关系第17-18页
        2.1.4 劳动关系管理与劳动用工管理的相互联系第18页
    2.2 人力资源管理中人事心理效应第18-20页
    2.3 人力资源管理与经营管理之间的联系因素第20-21页
第3章 H 公司用工现状分析及存在的问题第21-27页
    3.1 H 公司基本情况概述第21-22页
    3.2 H 公司劳动用工管理的现状第22-24页
        3.2.1 H 公司劳动用工形式第22-23页
        3.2.2 H 公司管理制度构建情况第23-24页
    3.3 H 公司用工管理存在的问题第24-27页
        3.3.1 用工管理观念受传统体制的束缚第24页
        3.3.2 不完善的规章制度第24页
        3.3.3 不完善劳动合同管理第24-25页
        3.3.4 用工形式混乱第25页
        3.3.5 劳务工未签劳动合同面临的风险第25-26页
        3.3.6 劳务工未缴纳社会保险的用工风险第26-27页
第4章 H 公司劳动用工管理面临的优势和劣势、机遇和挑战第27-34页
    4.1 用工管理面临的优势因素第27页
        4.1.1 吸引优秀人才加入第27页
        4.1.2 企业资金实力雄厚第27页
    4.2 用工管理面临的劣势因素第27-29页
        4.2.1 社会影响力大第27页
        4.2.2 多元化用工模式的风险第27-28页
        4.2.3 用工体制僵化第28页
        4.2.4 用人机制受限第28-29页
    4.3 用工管理面临的机遇因素第29-30页
        4.3.1 劳动力市场失灵第29页
        4.3.2 劳动力价格保持平衡趋势第29页
        4.3.3 法律作用第29-30页
    4.4 用工管理面临的挑战因素第30-34页
        4.4.1 用工成本增加第30-31页
        4.4.2 员工的离职与企业的稳定相联系第31-32页
        4.4.3 企业劳务工受到限制第32页
        4.4.4 使用劳务用工的法律风险第32-33页
        4.4.5 政府职能部门偏向劳动者的取向第33页
        4.4.6 面临的社会责任问题第33-34页
第5章 H 公司劳动用工管理的建议第34-42页
    5.1 依法合理选择用工形式第34-35页
        5.1.1 合理确定用工总量第34页
        5.1.2 依法规范直接使用的其他用工第34页
        5.1.3 合理使用多元化用工第34-35页
        5.1.4 非全日制的合理使用第35页
    5.2 建立完善的企业规章制度第35-36页
    5.3 清退富余人员降低用工成本第36-37页
    5.4 选择合法的劳务派遣公司第37页
    5.5 对于薪资成本的预算要预先作好准备第37页
    5.6 有效利用鲶鱼效应在 H 公司用工管理中的激励机制第37-40页
        5.6.1 营造良好的企业文化第38页
        5.6.2 挖掘优秀的“鲶鱼”第38页
        5.6.3 合理对待“鲶鱼”人才第38-39页
        5.6.4 有效的激励“鲶鱼”第39页
        5.6.5 精心培养“鲶鱼”第39-40页
        5.6.6 建立完善的监管机制第40页
    5.7 科学合理的处理劳动争议第40-42页
        5.7.1 避免引发劳动纠纷第41页
        5.7.2 妥善处理劳动纠纷第41-42页
第6章 结论与展望第42-43页
    6.1 结论第42页
    6.2 展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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