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在线教育平台的市场竞争策略分析--以Y平台为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题目的与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题目的第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关研究综述第11-13页
        1.2.1 国外相关研究综述第11-12页
        1.2.2 国内相关研究综述第12-13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
    1.4 研究方法和技术路线第14-16页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 技术路线第14-16页
第二章 教育信息化的发展概述第16-22页
    2.1 教育信息化及其建设目标第16页
    2.2 国内在线教育的市场环境分析第16-19页
        2.2.1 国内在线教育的需求分析第17页
        2.2.2 国内在线教育的供给分析第17-19页
    2.3 国内在线教育的商业模式和授课模式第19-21页
        2.3.1 在线教育的商业模式第19-20页
        2.3.2 在线教育的授课模式第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 在线教育平台的外部环境分析第22-29页
    3.1 外部环境分析工具第22页
        3.1.1 PEST分析第22页
        3.1.2 波特五力模型第22页
    3.2 在线教育平台市场竞争的宏观环境分析—PEST分析第22-25页
        3.2.1 政治环境分析第22-23页
        3.2.2 经济环境分析第23页
        3.2.3 社会文化环境分析第23-25页
        3.2.4 技术环境分析第25页
    3.3 在线教育平台市场竞争的微观环境分析—波特五力模型分析第25-28页
        3.3.1 现有竞争者之间的竞争程度第25-26页
        3.3.2 购买商讨价还价的能力第26页
        3.3.3 供应商讨价还价的能力第26-27页
        3.3.4 行业新加入者的威胁第27页
        3.3.5 替代产品的威胁第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 Y在线教育平台的市场竞争现状及问题分析第29-36页
    4.1 Y在线教育平台简介第29-30页
    4.2 Y在线教育平台的特点第30-32页
        4.2.1 课程内容碎片化第30页
        4.2.2 平台资源多元化第30-31页
        4.2.3 教学方式多样化第31页
        4.2.4 学习效果评定化第31-32页
    4.3 Y在线教育平台的SWOT分析第32-34页
        4.3.1 优势分析第32-33页
        4.3.2 劣势分析第33页
        4.3.3 机会分析第33-34页
        4.3.4 威胁分析第34页
    4.4 Y在线教育平台市场竞争的问题分析第34-35页
        4.4.1 目标用户分化不精准第34页
        4.4.2 平台用户粘性低第34-35页
        4.4.3 未突出品牌特色第35页
        4.4.4 盈利方式单一第35页
    4.5 本章小结第35-36页
第五章 Y在线教育平台市场竞争策略的选择和内容第36-40页
    5.1 Y在线教育平台市场竞争策略的选择第36-37页
        5.1.1 Y在线教育平台的目标第36页
        5.1.2 Y在线教育平台竞争策略的选择和可行性分析第36-37页
    5.2 Y在线教育平台集中差异化策略的内容第37-39页
        5.2.1 集中化策略的内容第37页
        5.2.2 差异化策略的内容第37-38页
        5.2.3 集中差异化策略拟解决的问题第38-39页
    5.3 本章小结第39-40页
第六章 Y在线教育平台市场竞争策略的实施与保障措施第40-45页
    6.1 实施措施第40-42页
        6.1.1 完善平台功能和课程质量第40-41页
        6.1.2 打造就业推荐增值服务第41页
        6.1.3 线上线下结合进行推广第41-42页
    6.2 保障措施第42-44页
        6.2.1 建设教学运营团队第42-43页
        6.2.2 尝试更多盈利方式第43-44页
    6.3 本章小结第44-45页
第七章 结论与展望第45-47页
    7.1 研究结论第45页
    7.2 本文展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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