M建筑公司绩效管理实证研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 绩效管理国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 绩效管理国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 绩效管理国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 框架结构 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 绩效 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效管理 | 第16-17页 |
| 2.2.1 绩效管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 绩效管理的目的 | 第16-17页 |
| 2.2.3 绩效管理的特点 | 第17页 |
| 2.3 绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.3.1 绩效考核的概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 绩效考核的目的 | 第18页 |
| 2.4 绩效管理与绩效考核的区别 | 第18-19页 |
| 第三章 M 公司概况及绩效管理现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 M 公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 M 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 M 公司企业战略 | 第19-21页 |
| 3.1.3 M 公司组织架构 | 第21页 |
| 3.2 M 公司现有绩效管理现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 M 公司绩效管理的现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 M 公司绩效管理存在的问题 | 第22-24页 |
| 第四章 M 公司绩效管理体系设计 | 第24-37页 |
| 4.1 M 公司绩效管理体系设计的总体思路 | 第24-34页 |
| 4.1.1 绩效计划 | 第24-27页 |
| 4.1.2 绩效指标体系的构建 | 第27-30页 |
| 4.1.3 绩效考核 | 第30-31页 |
| 4.1.4 持续的绩效沟通 | 第31-32页 |
| 4.1.5 绩效反馈 | 第32-33页 |
| 4.1.6 绩效考核结果应用 | 第33-34页 |
| 4.2 M 公司原绩效管理的改进 | 第34-35页 |
| 4.3 M 公司绩效管理运行体系的保障 | 第35-37页 |
| 4.3.1 打造绩效管理核心文化 | 第35页 |
| 4.3.2 健全绩效管理组织保障体系 | 第35-37页 |
| 第五章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 详细摘要 | 第42-50页 |
