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DB公司开拓农村市场的营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究方法及创新之处第9-11页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 本文的创新之处第10-11页
第2章 市场营销相关理论第11-16页
    2.1 顾客价值理论第11-12页
    2.2 目标市场营销理论第12页
    2.3 整合营销理论第12-13页
    2.4 营销组合理论第13-16页
第3章 DB公司面临的营销环境分析第16-32页
    3.1 DB公司基本概况第16-19页
        3.1.1 DB公司发展概况第16页
        3.1.2 铝合金门窗产品类别划分及主要特点第16-18页
        3.1.3 DB公司主要产品特色第18-19页
    3.2 DB公司面临的宏观环境分析第19-22页
        3.2.1 政策环境第19-20页
        3.2.2 经济环境第20-21页
        3.2.3 技术环境第21-22页
        3.2.4 人口环境第22页
    3.3 DB公司面对的竞争状况第22-26页
    3.4 DB公司消费市场特征分析第26-30页
        3.4.1 农村居民收入逐年提高,家庭负担正在减轻第26-27页
        3.4.2 家庭规模小型化第27页
        3.4.3 具有“从众心理”第27页
        3.4.4 看重口碑效应第27-28页
        3.4.5 农村居民居住地较分散第28-29页
        3.4.6 住房消费是农村居民消费的重点第29页
        3.4.7 农村消费者的观念正在转变第29页
        3.4.8 农村消费者看重建筑文化元素第29-30页
    3.5 DB公司的SWOT矩阵分析第30-32页
第4章 DB公司农村目标市场营销战略制定第32-35页
    4.1 DB公司农村的市场细分第32页
    4.2 确定DB公司农村的目标市场第32-33页
        4.2.1 地理区域市场细分目标的确定第32-33页
        4.2.2 按建筑门窗材料类型确定市场细分目标第33页
        4.2.3 按用户类型确定的市场细分目标第33页
    4.3 DB公司农村的市场定位第33-35页
第5章 DB公司农村市场营销组合策略的制定第35-43页
    5.1 产品差异策略第35-36页
    5.2 价格差异策略第36-38页
    5.3 渠道差异策略第38-40页
    5.4 促销多样化策略第40-43页
第6章 DB公司营销策略实施的保障措施第43-51页
    6.1 建立市场需求评估与管理机制第43-44页
    6.2 树立区域品牌价值第44-47页
    6.3 突出渠道管理能力第47-48页
    6.4 提升DB公司的综合服务能力第48-51页
第7章 结论与展望第51-53页
    7.1 结论第51页
    7.2 研究不足第51页
    7.3 展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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