FH公司绩效管理体系构建和实施研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 绩效的内涵 | 第15页 |
| 2.2 绩效管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效管理体系 | 第16-17页 |
| 2.4 绩效管理方法 | 第17-20页 |
| 第三章 FH 公司绩效管理现状及存在的问题 | 第20-27页 |
| 3.1 FH 公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 人才构成与人才理念 | 第22-23页 |
| 3.2 FH 公司人力资源管理现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 人力资源管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 FH 公司绩效管理现状分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 绩效管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3.2 绩效管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 第四章 FH 公司绩效管理体系的构建 | 第27-42页 |
| 4.1 FH 公司绩效管理体系构建的原则 | 第27-28页 |
| 4.2 FH 公司绩效管理体系构建的总体思路 | 第28页 |
| 4.3 FH 公司绩效指标体系设计 | 第28-38页 |
| 4.3.1 绩效指标体系设计的原则和方法 | 第28-29页 |
| 4.3.2 决策层绩效指标 | 第29-30页 |
| 4.3.3 高层管理者绩效指标 | 第30-33页 |
| 4.3.4 中层管理者绩效指标 | 第33-34页 |
| 4.3.5 基层管理者绩效指标 | 第34-36页 |
| 4.3.6 执行操作者绩效指标 | 第36-37页 |
| 4.3.7 绩效指标分值与权重的确定 | 第37-38页 |
| 4.4 FH 公司绩效运作系统 | 第38-39页 |
| 4.5 FH 公司绩效保障系统 | 第39-42页 |
| 第五章 FH 公司绩效管理体系的实施 | 第42-46页 |
| 5.1 实施方法 | 第42页 |
| 5.2 实施步骤 | 第42-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
