| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究流程 | 第10-11页 |
| 1.3 论文架构 | 第11-12页 |
| 第二章 素质模型理论体系 | 第12-23页 |
| 2.1 素质模型理论发展 | 第12-16页 |
| 2.1.1 人力资源的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 人力资源管理理论的主要发展阶段 | 第12-13页 |
| 2.1.3 能力素质的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.4 素质模型理论发展阶段 | 第15-16页 |
| 2.2 素质模型的研究及应用 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外的研究及应用 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内的研究及应用 | 第17-19页 |
| 2.3 能力素质模型的构成要素及建模程序与方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 能力素质模型的构成要素 | 第19-20页 |
| 2.3.2 能力素质模型的建立程序与方法 | 第20-21页 |
| 2.4 素质模型与企业发展的关系 | 第21-23页 |
| 2.4.1 素质模型与企业战略 | 第21页 |
| 2.4.2 素质模型与企业核心竞争力 | 第21-22页 |
| 2.4.3 素质模型与企业文化建设 | 第22-23页 |
| 第三章 KT 公司研发管理现状和研发人员现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.1 集团公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 KT 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 KT 公司研发管理及人员现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 KT 公司科研开发管理现状 | 第24页 |
| 3.2.2 KT 公司科研开发人员现状 | 第24-26页 |
| 3.2.3 KT 公司科研开发人员 SWOT 分析 | 第26-27页 |
| 3.3 采取的措施 | 第27-34页 |
| 3.3.1 人力资源的招聘选拔 | 第27-28页 |
| 3.3.2 开展专家评审工作 | 第28-31页 |
| 3.3.3 开展职业生涯管理 | 第31-34页 |
| 第四章 基于流程构建研发人员素质模型 | 第34-53页 |
| 4.1 流程与岗位的概念 | 第34-35页 |
| 4.1.1 企业流程管理的概念 | 第34页 |
| 4.1.2 岗位的概念 | 第34-35页 |
| 4.1.3 企业流程管理与岗位的关系 | 第35页 |
| 4.2 研发人员素质模型的构建 | 第35-53页 |
| 4.2.1 素质模型构建的理念和原则 | 第35-37页 |
| 4.2.2 研发人员素质模型构建步骤 | 第37-53页 |
| 第五章 KT 公司研发人员素质模型的应用 | 第53-57页 |
| 5.1 在招聘选拔中的应用 | 第53页 |
| 5.2 在人力资源配置中的应用 | 第53-54页 |
| 5.3 在绩效管理中的应用 | 第54页 |
| 5.4 在薪酬福利中的应用 | 第54页 |
| 5.5 在培训开发中的应用 | 第54-55页 |
| 5.6 在职业生涯中的应用 | 第55-56页 |
| 5.7 实施研发人员素质模型的启示 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |