CC保险公司人才流失防范策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文研究背景目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 对国内外研究现状的评述 | 第16页 |
| 1.3 论文的主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文的主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 CC 保险公司人才流失现状及影响 | 第19-23页 |
| 2.1 CC 保险公司人力资源概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 CC 保险公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 CC 保险公司人力资源构成 | 第19-20页 |
| 2.2 CC 保险公司人才流失概况 | 第20-21页 |
| 2.3 人才流失对 CC 保险公司产生的影响 | 第21-22页 |
| 2.3.1 对工作团队稳定性的影响 | 第21页 |
| 2.3.2 对工作绩效的影响 | 第21-22页 |
| 2.3.3 对公司形象的影响 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 CC 保险公司人才流失原因调查 | 第23-33页 |
| 3.1 调查方案 | 第23页 |
| 3.2 样本设计 | 第23-25页 |
| 3.3 调查结果统计 | 第25-32页 |
| 3.3.1 人才流失个人因素 | 第25-29页 |
| 3.3.2 人才流失企业因素 | 第29-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 CC 保险公司人才流失原因分析 | 第33-40页 |
| 4.1 员工个人因素 | 第33-34页 |
| 4.1.1 个人需求难以满足 | 第33-34页 |
| 4.1.2 自身素质难以满足工作需求 | 第34页 |
| 4.2 企业因素 | 第34-38页 |
| 4.2.1 缺乏合理的薪酬制度 | 第34-35页 |
| 4.2.2 缺乏科学的用人机制 | 第35-36页 |
| 4.2.3 缺乏鲜明的企业文化 | 第36页 |
| 4.2.4 缺乏有效的激励机制 | 第36-37页 |
| 4.2.5 工作环境较差 | 第37-38页 |
| 4.3 行业因素 | 第38-39页 |
| 4.3.1 工作场所谎言多于实话 | 第38页 |
| 4.3.2 行业内人才供需比例失调 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 CC 保险公司人才流失防范体系的建立 | 第40-49页 |
| 5.1 事前的预防措施 | 第40-43页 |
| 5.1.1 提供良好的发展环境 | 第40-41页 |
| 5.1.2 增强公司的综合实力 | 第41页 |
| 5.1.3 创建鲜明的企业文化 | 第41-42页 |
| 5.1.4 加强人才招聘管理 | 第42-43页 |
| 5.2 事中的管理措施 | 第43-46页 |
| 5.2.1 建立合理的薪酬制度 | 第43-44页 |
| 5.2.2 建立公平的绩效考核体系 | 第44-45页 |
| 5.2.3 扩充沟通渠道 | 第45页 |
| 5.2.4 帮助员工制定职业生涯发展计划 | 第45-46页 |
| 5.3 事后的控制措施 | 第46-48页 |
| 5.3.1 健全约束制度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 加强人才离职管理 | 第47-48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 附录：问卷调查 | 第56-61页 |
