| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 绩效管理理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 绩效考核方法综述 | 第15-20页 |
| 1.2.3 国内外相关研究综述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 长沙城投项目公司员工绩效管理体系现状分析 | 第23-32页 |
| 2.1 长沙城投项目公司概况 | 第23-24页 |
| 2.1.1 长沙城投项目公司简介 | 第23页 |
| 2.1.2 长沙城投项目公司组织结构 | 第23-24页 |
| 2.2 长沙城投项目公司绩效管理现状 | 第24-27页 |
| 2.2.1 项目建设指挥部考核管理办法 | 第24-26页 |
| 2.2.2 公司现有的绩效考核方式 | 第26-27页 |
| 2.3 长沙城投项目公司绩效管理存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 绩效管理系统与战略目标脱节 | 第27-28页 |
| 2.3.2 缺乏科学绩效指标体系 | 第28页 |
| 2.3.3 绩效考核组织与培训欠缺 | 第28页 |
| 2.3.4 注重结果而不注重过程 | 第28-29页 |
| 2.3.5 考核结果流于形式 | 第29页 |
| 2.4 长沙城投项目公司员工绩效管理存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 2.4.1 考核制度不健全 | 第29页 |
| 2.4.2 对绩效管理缺乏正确的认识 | 第29-30页 |
| 2.4.3 考核指标难以量化 | 第30页 |
| 2.4.4 考核程序执行不到位 | 第30-32页 |
| 第3章 长沙城投项目公司员工绩效管理体系设计 | 第32-52页 |
| 3.1 员工绩效管理改进方案构建的思路和原则 | 第32-34页 |
| 3.1.1 员工绩效管理改进方案构建的思路 | 第32-34页 |
| 3.1.2 员工绩效管理改进方案构建的原则 | 第34页 |
| 3.2 员工绩效考核基本办法 | 第34-39页 |
| 3.2.1 项目建设指挥部绩效考核办法 | 第34-37页 |
| 3.2.2 监理工作考评管理办法 | 第37-39页 |
| 3.3 员工绩效考核指标设计 | 第39-52页 |
| 3.3.1 绩效指标体系框架设计 | 第39-40页 |
| 3.3.2 企业级 KPI 目标框架 | 第40-42页 |
| 3.3.3 部门级 KPI 目标框架 | 第42-45页 |
| 3.3.4 员工岗位 KPI 目标框架 | 第45-52页 |
| 第4章 长沙城投项目公司员工绩效管理体系的实施 | 第52-61页 |
| 4.1 员工绩效管理体系的实施过程 | 第52-56页 |
| 4.1.1 绩效计划 | 第52-53页 |
| 4.1.2 绩效执行 | 第53-54页 |
| 4.1.3 绩效评估 | 第54页 |
| 4.1.4 绩效改进 | 第54-55页 |
| 4.1.5 绩效结果的处理 | 第55-56页 |
| 4.2 员工绩效管理体系实施的保障体系 | 第56-61页 |
| 4.2.1 绩效管理体系的实施障碍 | 第56-58页 |
| 4.2.2 绩效管理体系的实施保障 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 A 项目论证及设计阶段管理检查表（XM-JC-01） | 第66-67页 |
| 附录 B 质量、进度、合约管理检查表（XM-JC-02） | 第67-70页 |
| 附录 C 安全管理检查表（XM-JC-03） | 第70-71页 |
| 附录 D 文档、资料及信息管理检查表（XM-JC-04） | 第71-72页 |
| 附录 E 财务管理检查表（XM-JC-05） | 第72-73页 |
| 附录 F 监理工作质量考评表（JL-KP-01） | 第73-78页 |
