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A公司员工压力源分析与EAP(员工帮助计划)对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 论文研究的背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11页
    1.2 本文研究的内容第11-12页
    1.3 本文研究的方法第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究技术路线图第13-14页
        1.3.3 存在的主要问题第14页
        1.3.4 预期能达到的研究目标第14页
        1.3.5 论文创新点第14-15页
第2章 理论分析和文献综述第15-33页
    2.1 EAP的发展历史第15-16页
    2.2 EAP的概念第16-17页
    2.3 EAP的核心技术第17-18页
    2.4 EAP的执行模式第18-19页
    2.5 EAP在中国第19-21页
    2.6 其他相关理论第21-30页
        2.6.1 人本管理理论第21-24页
        2.6.2 压力管理理论第24-25页
        2.6.3 激励理论第25-30页
    2.7 EAP与压力管理第30-31页
        2.7.1 作用领域第30页
        2.7.2 作用原理第30-31页
    2.8 文献综述评析第31-33页
第3章 A公司基本情况介绍第33-36页
    3.1 中国清洁能源产业发展概况第33页
    3.2 公司简介第33-36页
        3.2.1 A公司业务发展概况第33-34页
        3.2.2 A公司组织结构第34-35页
        3.2.3 A公司员工结构第35-36页
第4章 A公司EAP调查方案设计与实施第36-55页
    4.1 调查方案设计第36-37页
        4.1.1 调查问卷设计第36-37页
        4.1.2 访谈提纲设计第37页
    4.2 调查的组织与实施第37-44页
        4.2.1 调查与访谈对象选择第37-38页
        4.2.2 问卷回收情况第38页
        4.2.3 样本构成情况统计表第38-44页
    4.3 调查结果分析与研究第44-53页
        4.3.1 压力状态分析第44-47页
        4.3.2 压力源分析第47-51页
        4.3.3 EAP认同度与服务需求调查分析第51-53页
    4.4 本章小结第53-55页
第5章A公司EAP对策设计第55-67页
    5.1 体系目标第55页
    5.2 实施原则第55页
    5.3 模式选择第55页
    5.4 确立责任部门第55-56页
    5.5 EAP内部管理建设第56-57页
    5.6 EAP服务体系构建第57-58页
        5.6.1 纵向三级干预体系第57-58页
        5.6.2 横向服务模块第58页
    5.7 具体EAP对策设计第58-65页
    5.8 效果评估第65-67页
总结第67-69页
    研究结论第67页
    研究不足第67-69页
参考文献第69-70页
附录第70-76页
致谢第76页

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