绵阳移动A分公司绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路及结构 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效管理的理论综述 | 第14-27页 |
| ·绩效管理的内涵和特点 | 第14-17页 |
| ·绩效的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的特点 | 第16-17页 |
| ·绩效管理基本流程的理论综述 | 第17-24页 |
| ·绩效计划 | 第17-19页 |
| ·绩效实施 | 第19-20页 |
| ·绩效评估 | 第20-22页 |
| ·绩效反馈 | 第22-23页 |
| ·绩效应用 | 第23-24页 |
| ·绩效管理外部影响因素的相关研究 | 第24-27页 |
| 第三章 A 分公司现行绩效管理制度介绍 | 第27-34页 |
| ·A 分公司的基本情况 | 第27-29页 |
| ·A 分公司绩效管理的组织机构 | 第29-30页 |
| ·A 分公司绩效管理的基本流程 | 第30-34页 |
| ·A 分公司的绩效计划 | 第30-31页 |
| ·A 分公司的绩效实施 | 第31-32页 |
| ·A 分公司的绩效评估与反馈 | 第32-33页 |
| ·A 分公司的绩效应用 | 第33-34页 |
| 第四章 A 分公司绩效管理的实地调研和问题分析 | 第34-53页 |
| ·A 分公司绩效管理调研设计 | 第34-36页 |
| ·调研方案设计 | 第34页 |
| ·调研对象选取 | 第34-35页 |
| ·调研问卷设计 | 第35-36页 |
| ·对A 分公司绩效管理主要环节的调研和问题分析 | 第36-47页 |
| ·绩效管理总体情况的调研和问题分析 | 第36-40页 |
| ·绩效计划情况的调研和问题分析 | 第40-41页 |
| ·绩效实施情况的调研和问题分析 | 第41-43页 |
| ·绩效评估与反馈情况的调研和问题分析 | 第43-46页 |
| ·绩效应用情况的调研和问题分析 | 第46-47页 |
| ·对A 分公司绩效管理外部影响因素的分析 | 第47-53页 |
| ·企业文化对绩效管理的影响 | 第47-49页 |
| ·人力资源状况对绩效管理的影响 | 第49-50页 |
| ·信息技术应用对绩效管理的影响 | 第50-51页 |
| ·外部运营环境变化对绩效管理的影响 | 第51-53页 |
| 第五章 提高 A 分公司绩效管理水平的对策分析 | 第53-63页 |
| ·完善A 分公司绩效管理的指导原则 | 第53-54页 |
| ·优化A 分公司绩效管理的主要环节 | 第54-58页 |
| ·优化A 分公司绩效计划过程 | 第54-56页 |
| ·优化A 分公司绩效实施过程 | 第56-57页 |
| ·优化A 分公司绩效评估与反馈过程 | 第57-58页 |
| ·优化A 分公司绩效应用过程 | 第58页 |
| ·优化A 分公司绩效管理的外部影响因素 | 第58-63页 |
| ·促进传统企业文化向现代企业文化转型 | 第58-61页 |
| ·进一步优化公司人力资源结构和岗位设置 | 第61-62页 |
| ·重视信息技术对绩效管理的促进作用 | 第62-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
