| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 序言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的方法与内容 | 第16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 2 中小型企业营销人员招聘选拔的特点、相关概念与理论 | 第16-24页 |
| 2.1 中小型企业招聘选拔的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 相关概念介绍 | 第17-21页 |
| 2.2.1 营销人员 | 第17-18页 |
| 2.2.2 招聘管理 | 第18-21页 |
| 2.3 招聘选拔的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.3.1 胜任特征理论 | 第21-23页 |
| 2.3.2 人职匹配理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 营销人员的胜任特征与招聘甄选 | 第24页 |
| 3 S公司招聘体系现状与存在问题 | 第24-34页 |
| 3.1 S公司概况及营销人员现状分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 S公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 S公司营销人员现状分析 | 第25-28页 |
| 3.2 S公司营销人员招聘体系现状介绍 | 第28-30页 |
| 3.3 S公司营销人员招聘体系存在问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 S公司营销人员招聘体系存在问题 | 第30-32页 |
| 3.3.2 S公司营销人员招聘体系问题原因分析 | 第32-34页 |
| 4 S公司营销人员招聘体系设计 | 第34-49页 |
| 4.1 S公司营销人员工作分析 | 第34-36页 |
| 4.2 S公司营销人员招聘策划 | 第36-38页 |
| 4.2.1 成立招聘小组 | 第36-37页 |
| 4.2.2 确定招聘需求 | 第37页 |
| 4.2.3 招聘工作时间表 | 第37页 |
| 4.2.4 招聘渠道和方法 | 第37-38页 |
| 4.2.5 招聘费用的预算 | 第38页 |
| 4.3 选择招聘渠道 | 第38-41页 |
| 4.3.1 内部招聘 | 第39-40页 |
| 4.3.2 外部招聘 | 第40-41页 |
| 4.4 S公司营销人员招聘活动的组织 | 第41-42页 |
| 4.5 对应聘者的测评、面试和评估 | 第42-46页 |
| 4.5.1 人才测评 | 第42-44页 |
| 4.5.2 面试 | 第44-46页 |
| 4.6 招聘决策和招聘后期工作 | 第46-49页 |
| 4.6.1 招聘决策 | 第46页 |
| 4.6.2 背景调查和体检 | 第46-47页 |
| 4.6.3 签订劳动合同 | 第47页 |
| 4.6.4 新员工的岗前适应性培训 | 第47页 |
| 4.6.5 招聘效果评估 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-65页 |
| 附录A S公司营销人员工作分析调查问卷 | 第54-61页 |
| 附录B S公司营销人员职位说明书初始样本 | 第61页 |
| 附录C S公司营销人员应聘登记表 | 第61-63页 |
| 附录D S公司营销人员面试评价表 | 第63-64页 |
| 附录E S公司营销人员面试记录表 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第65页 |