ABC公司人力资源成本控制改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.3 研究内容、思路与方法 | 第9-10页 |
2 人力资源成本控制理论概述 | 第10-15页 |
2.1 人力资源成本的基本相关理论 | 第10-12页 |
2.2 人力资源成本控制的原则和目标 | 第12页 |
2.3 人力资源成本构成及计量方法 | 第12-15页 |
3 ABC公司人力资源成本控制现状及问题分析 | 第15-28页 |
3.1 ABC公司的概况 | 第15-19页 |
3.1.1 业务及发展概况 | 第15-16页 |
3.1.2 人力资源及薪酬管理现状 | 第16-17页 |
3.1.3 ABC公司人力资源成本控制的现状 | 第17-19页 |
3.2 人力资源成本控制问题描述 | 第19-25页 |
3.2.1 发展中的公司人均产值逐年下降 | 第19-20页 |
3.2.2 用工成本飙升太快 | 第20-23页 |
3.2.3 增员计划与增效计划的矛盾 | 第23-25页 |
3.3 ABC公司的人力资源成本控制问题原因分析 | 第25-28页 |
3.3.1 人均投入产出控制机制缺失 | 第25-26页 |
3.3.2 用工成本控制策略不当 | 第26-27页 |
3.3.3 增员预算与增效预算体系不健全 | 第27-28页 |
4 ABC公司人力资源成本控制改进 | 第28-36页 |
4.1 强化人均成本效益分析 | 第28-31页 |
4.1.1 进行招聘投资效益分析 | 第28-29页 |
4.1.2 培训投资效益分析 | 第29-31页 |
4.2 完善人力成本核算与控制用工成本 | 第31-32页 |
4.3 完善人力成本预算体系 | 第32-36页 |
4.3.1 完善预算流程 | 第32-33页 |
4.3.2 改进预算编制方法 | 第33-34页 |
4.3.3 建立人力成本预算调整机制 | 第34-35页 |
4.3.4 实施具体成本控制策略 | 第35-36页 |
结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39-40页 |