呼石化扩能项目风险管理案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-12页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-10页 |
1.2.1 国外风险管理研究综述 | 第8-9页 |
1.2.2 中国风险管理研究综述 | 第9-10页 |
1.3 本文的研究方法 | 第10-12页 |
2 案例正文 | 第12-17页 |
2.1 呼石化公司500万吨扩能项目概况 | 第12-13页 |
2.2 呼石化公司500万吨扩能项目建设模式 | 第13页 |
2.2.1 项目管理目标 | 第13页 |
2.2.2 工程建设管理模式 | 第13页 |
2.3 呼石化500万吨扩能项目管理特点分析 | 第13-17页 |
2.3.1 项目投资建设特点 | 第14-15页 |
2.3.2 施工技术复杂 | 第15页 |
2.3.3 施工技术要求高 | 第15-16页 |
2.3.4 特殊设备的采购周期长 | 第16页 |
2.3.5 投资风险高 | 第16-17页 |
3 案例分析 | 第17-36页 |
3.1 项目风险管理理论依据 | 第17-19页 |
3.1.1 项目风险管理内涵 | 第17页 |
3.1.2 项目风险管理基础理论 | 第17-19页 |
3.2 呼石化公司500万吨扩能项目风险识别 | 第19-24页 |
3.2.1 项目风险的识别方法 | 第19-21页 |
3.2.2 项目建设风险 | 第21-23页 |
3.2.3 项目生产风险 | 第23页 |
3.2.4 项目市场风险 | 第23-24页 |
3.2.5 项目财务风险 | 第24页 |
3.3 呼石化公司500万吨扩能项目风险评估 | 第24-31页 |
3.3.1 盈亏平衡分析 | 第24-26页 |
3.3.2 敏感性分析 | 第26-30页 |
3.3.3 资源风险分析 | 第30-31页 |
3.4 呼石化公司500万吨扩能项目风险评价 | 第31-36页 |
3.4.1 定性评价 | 第31-32页 |
3.4.2 定量评价 | 第32-36页 |
4 解决方案 | 第36-42页 |
4.1 项目建设风险对策 | 第36-39页 |
4.1.1 项目综合管理风险对策 | 第36页 |
4.1.2 项目时间管理风险对策 | 第36-37页 |
4.1.3 项目沟通管理风险对策 | 第37页 |
4.1.4 项目质量管理风险对策 | 第37-38页 |
4.1.5 项目采购管理风险对策 | 第38-39页 |
4.2 项目生产风险对策 | 第39页 |
4.3 项目市场风险对策 | 第39-40页 |
4.3.1 产品价格波动对策 | 第39-40页 |
4.3.2 经营成本波动对策 | 第40页 |
4.3.3 销路不畅对策 | 第40页 |
4.4 项目财务风险对策 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |