| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究意义及目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-20页 |
| 2.1 公司简介 | 第10-11页 |
| 2.2 行业社会背景 | 第11页 |
| 2.3 N集团招标管理流程 | 第11-14页 |
| 2.3.1 招标组织结构 | 第11-12页 |
| 2.3.2 招标流程 | 第12-14页 |
| 2.4 招标案例描述 | 第14-20页 |
| 2.4.1 项目概述 | 第14-15页 |
| 2.4.2 招标组织过程及结果 | 第15-18页 |
| 2.4.3 招标后续影响 | 第18页 |
| 2.4.4 存在的问题 | 第18-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-33页 |
| 3.1 理论依据 | 第20-27页 |
| 3.1.1 拍卖理论 | 第20-22页 |
| 3.1.2 在拍卖中静态博弈的应用 | 第22-23页 |
| 3.1.3 演化博弈论的产生 | 第23页 |
| 3.1.4 串通招标的理论分析 | 第23-27页 |
| 3.2 N集团公司招标过程中出现问题的公司内部原因 | 第27-30页 |
| 3.2.1 招标体系不完善 | 第27页 |
| 3.2.2 招标计划和评标程序不规范 | 第27-29页 |
| 3.2.3 各部门之间相互不配合 | 第29页 |
| 3.2.4 没有建立索赔机制 | 第29页 |
| 3.2.5 没有对客户需求进行及时反馈 | 第29-30页 |
| 3.3 N集团公司招标过程中出现问题的外部环境原因 | 第30-33页 |
| 3.3.1 经济利益驱动 | 第30-31页 |
| 3.3.2 法制不健全 | 第31-33页 |
| 4 结论与建议 | 第33-45页 |
| 4.1 健全招标机制的对策 | 第33-38页 |
| 4.1.1 完善招标体系 | 第33页 |
| 4.1.2 提高招标程序的规范化 | 第33-36页 |
| 4.1.3 良好有效的沟通机制的建立 | 第36页 |
| 4.1.4 建立索赔机制 | 第36-37页 |
| 4.1.5 建立客户需求动态反馈机制 | 第37页 |
| 4.1.6 变短期治理为长效机制 | 第37-38页 |
| 4.2 改善企业经济环境 | 第38-40页 |
| 4.2.1 防止不正当竞争 | 第38-39页 |
| 4.2.2 努力创建遵守规则的企业环境 | 第39页 |
| 4.2.3 促进行业自约束体制的建立 | 第39-40页 |
| 4.3 完善招标制度设计 | 第40-45页 |
| 4.3.1 提高招标人员的职业素养 | 第40-41页 |
| 4.3.2 减少人为因素干扰 | 第41-43页 |
| 4.3.3 建立专家监管机制 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |