X公司人才储备战略规划及实施措施研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外人才储备战略规划发展的文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外关于人才储备战略规划的文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内关于人才储备战略规划的文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的主要内容与框架 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究创新 | 第17-18页 |
| 第2章 人才储备的相关理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 人才储备的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 人才储备的原因 | 第19-21页 |
| 2.3 人才储备的步骤和途径 | 第21-25页 |
| 2.3.1 人才储备的步骤 | 第21-23页 |
| 2.3.2 人才储备的途径 | 第23-25页 |
| 第3章 X公司人才储备的现状及问题 | 第25-35页 |
| 3.1 X公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 X公司战略规划描述 | 第26-27页 |
| 3.3 X公司人才储备战略规划描述 | 第27-28页 |
| 3.4 X公司人力资源现状 | 第28-32页 |
| 3.4.1 X公司人员数量结构 | 第28页 |
| 3.4.2 X公司人员学历结构 | 第28-29页 |
| 3.4.3 X公司人员专业背景 | 第29-31页 |
| 3.4.4 X公司员工性别结构 | 第31-32页 |
| 3.4.5 员工年龄构成 | 第32页 |
| 3.5 X公司人才储备现状以及存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 X公司人才储备战略规划及供需分析 | 第35-45页 |
| 4.1 X公司人才储备战略原则 | 第35页 |
| 4.2 X公司人才储备战略规划的目标 | 第35-37页 |
| 4.2.1 X公司人才储备战略规划的总体目标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 X公司人才储备战略规划的分项目标 | 第36-37页 |
| 4.3 公司人才需求预测 | 第37-41页 |
| 4.3.1 经营管理及专业技术人才需求预测 | 第37-39页 |
| 4.3.2 营销人员需求预测 | 第39-40页 |
| 4.3.3 各类人才总需求预测 | 第40-41页 |
| 4.4 X公司人才供给预测 | 第41-44页 |
| 4.5 X公司人才储备供给平衡分析 | 第44-45页 |
| 第5章 X公司人才储备战略实施措施 | 第45-51页 |
| 5.1 X公司编制人才储备计划 | 第45-46页 |
| 5.2 扩充人才储备队伍 | 第46-47页 |
| 5.3 培训、开发人才储备队伍 | 第47-48页 |
| 5.4 对人才储备的考核和利用 | 第48-51页 |
| 第6章 X公司人才储备战略规划的保障措施 | 第51-57页 |
| 6.1 加强领导重视,形成组织保障 | 第51-52页 |
| 6.2 形成人才储备的企业文化 | 第52-53页 |
| 6.3 人员保障 | 第53页 |
| 6.4 构建以绩效改革为导向的薪酬机制 | 第53-55页 |
| 6.5 经费保障 | 第55-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
