SA公司知识型员工的激励策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·选题的背景和意义	第8页
·研究的思路和技术路线	第8-10页
2 激励理论概述	第10-17页
·新时代知识型员工的相关概念界定	第10-11页
·激励的相关理论	第11-17页
·马斯洛的需要层次论	第12-13页
·公平理论	第13-14页
·双因素理论	第14-15页
·期望理论	第15-17页
3 SA激励现状及存在的问题分析	第17-25页
·SA公司概况	第17-18页
·SA公司的激励现状	第18-21页
·薪酬结构性弊端	第19页
·考核与晋升机制	第19-20页
·员工培训与职业发展	第20页
·组织文化和组织愿景	第20-21页
·SA企业存在的问题及原因分析	第21-25页
·存在问题	第21-23页
·原因分析	第23-25页
4 SA公司知识型员工激励方案设计	第25-37页
·方案的目标与任务	第25页
·激励知识型员工的原则和思路	第25-27页
·全面性的激励方案	第27-37页
·深化激励理念	第27-29页
·差别化福利	第29-31页
·职业生涯规划	第31-32页
·长效培训机制	第32-34页
·培育优秀的企业文化	第34-37页
5 大连SA控股的激励实施建议	第37-41页
·完善公司制度	第37页
·重视知识型员工激励作用	第37-38页
·设立通畅的沟通渠道	第38-39页
·建立科学的综合测评体系	第39-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-43页
致谢	第43-44页