| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、选题背景、目的及意义 | 第9-12页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 二、研究框架与主要内容 | 第12-13页 |
| (一) 研究框架 | 第12页 |
| (二) 主要内容 | 第12-13页 |
| 三、研究思路与方法 | 第13-14页 |
| (一) 研究思路 | 第13页 |
| (二) 研究方法 | 第13-14页 |
| 四、创新点与特色 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与研究综述 | 第15-31页 |
| 一、理论基础 | 第15-20页 |
| (一) 中层经理等概念界定 | 第15页 |
| (二) 选聘相关基础理论 | 第15-20页 |
| 二、研究综述 | 第20-31页 |
| (一) 国企混合所有制改革相关研究综述 | 第20-23页 |
| (二) 胜任力模型研究综述 | 第23-28页 |
| (三) 选聘相关研究综述 | 第28-31页 |
| 第三章 胜任素质模型构建与实证研究 | 第31-42页 |
| 一、"混改"国企中层经理胜任素质模型构建及检验 | 第31-38页 |
| (一) 研究设计 | 第31-32页 |
| (二) 正式调查与数据分析 | 第32-38页 |
| 二、"混改"国企中层经理胜任素质模型及其各维度分析 | 第38-42页 |
| 第四章 基于胜任素质模型的中层经理选聘体系构建 | 第42-56页 |
| 一、中层经理选聘相关影响因素分析 | 第42-46页 |
| (一) 制度环境 | 第42-43页 |
| (二) 文化环境 | 第43-44页 |
| (三) 市场环境 | 第44页 |
| (四) 企业战略 | 第44-45页 |
| (五) 企业文化 | 第45-46页 |
| 二、中层经理选聘方法、程序及内外选聘体系构建 | 第46-56页 |
| (一) 选聘方法 | 第46-48页 |
| (二) 中层经理内部选拔研究 | 第48-53页 |
| (三) 中层经理外部招聘研究 | 第53-56页 |
| 第五章 研究结论、管理启示与研究展望 | 第56-58页 |
| 一、研究结论 | 第56页 |
| 二、管理启示 | 第56-57页 |
| 三、研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间科研项目与学术研究成果 | 第70页 |