个人—组织价值观匹配对工作绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-14页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·研究对象界定 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| ·论文创新点 | 第13-14页 |
| 2 国内外相关理论研究综述 | 第14-23页 |
| ·个人-组织价值观匹配研究综述 | 第14-19页 |
| ·工作绩效研究综述 | 第19-21页 |
| ·个人-组织价值观匹配与工作绩效关系研究综述 | 第21-23页 |
| 3 个人-组织价值观匹配对工作绩效影响的实证研究 | 第23-40页 |
| ·研究假设 | 第23-25页 |
| ·概念模型的提出 | 第25页 |
| ·研究工具 | 第25-26页 |
| ·统计分析与假设检验 | 第26-39页 |
| ·数据来源 | 第26-27页 |
| ·问卷的信效度检验 | 第27-31页 |
| ·基本统计分析 | 第31-36页 |
| ·模型检验 | 第36-38页 |
| ·假设检验结果 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 4 对策与建议 | 第40-45页 |
| ·基于价值观匹配角度提升工作绩效的对策 | 第40-43页 |
| ·途径一：人才招募 | 第40-41页 |
| ·途径二：新员工培训 | 第41-42页 |
| ·途径三：组织制度设计 | 第42-43页 |
| ·途径四：绩效管理和管理者行为 | 第43页 |
| ·对 HRM 工作的借鉴 | 第43-45页 |
| 5 研究结论 | 第45-47页 |
| ·论文的主要结论 | 第45页 |
| ·研究的局限与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 附录 正式调查问卷 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第56页 |
