| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究的理论意义 | 第11-12页 |
| ·研究的现实意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外学者对80 后员工管理理论研究 | 第13-14页 |
| ·国内学者对80 后员工管理理论研究 | 第14-15页 |
| ·文献述评 | 第15页 |
| ·文章的研究思路及写作框架 | 第15-17页 |
| ·文章的写作思路 | 第15页 |
| ·文章的写作框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·文章存在的创新之处及不足 | 第18-19页 |
| ·存在的创新之处 | 第18页 |
| ·写作的不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第19-29页 |
| ·心理契约理论 | 第19-22页 |
| ·心理契约概念的提出 | 第19-20页 |
| ·心理契约的特征 | 第20-21页 |
| ·心理契约与期望、组织承诺之间的关系 | 第21页 |
| ·心理契约的结构 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-26页 |
| ·内容型激励理论 | 第23-24页 |
| ·过程型激励理论 | 第24-25页 |
| ·综合型激励理论 | 第25-26页 |
| ·“80 后”员工的个性特点及工作行为特征 | 第26-29页 |
| ·“80 后”员工的成长环境分析 | 第26-27页 |
| ·“80 后”员工的个性特点 | 第27页 |
| ·“80 后”员工的工作行为特征 | 第27-29页 |
| 第3章 XZ 公司“80 后”员工激励现状分析 | 第29-40页 |
| ·XZ 公司基本情况 | 第29-31页 |
| ·公司简介 | 第29页 |
| ·公司经营领域 | 第29-30页 |
| ·企业文化 | 第30页 |
| ·组织结构及人力资源情况 | 第30-31页 |
| ·调查方案设计 | 第31-34页 |
| ·调研实施的目的 | 第31页 |
| ·问卷设计 | 第31-34页 |
| ·调查对象选择 | 第34页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第34-36页 |
| ·XZ 公司“80 后”员工激励存在的主要问题 | 第36-38页 |
| ·激励缺乏针对性 | 第36页 |
| ·薪酬激励缺乏吸引力 | 第36-37页 |
| ·忽视企业文化、环境等非物质因素的作用 | 第37页 |
| ·缺乏应有的工作激励 | 第37-38页 |
| ·将“心理契约”理论引入XZ 公司“80 后”员工激励的必要性 | 第38-40页 |
| ·心理契约是企业进行员工激励的前提和基础 | 第38-39页 |
| ·心理契约是企业激励过程顺利运行的保证 | 第39-40页 |
| 第4章 XZ 公司“80 后”员工激励体系的构建 | 第40-54页 |
| ·基于“心理契约”的激励体系构建原则及影响因素 | 第40-42页 |
| ·激励体系构建原则 | 第40页 |
| ·“80 后”员工心理契约构建的影响因素 | 第40-42页 |
| ·XZ 公司基于“心理契约的”激励体系的主要内容 | 第42-44页 |
| ·XZ 公司基于心理契约的“80 后”员工激励模型 | 第44-45页 |
| ·交易型激励措施 | 第45-48页 |
| ·具有竞争性的薪酬体系 | 第45-46页 |
| ·设计合理的奖金制度 | 第46-47页 |
| ·菜单式的福利计划 | 第47-48页 |
| ·关系型激励措施 | 第48-54页 |
| ·情感激励 | 第48-49页 |
| ·职业发展激励 | 第49-51页 |
| ·企业文化激励 | 第51-52页 |
| ·培训激励 | 第52-53页 |
| ·授权激励 | 第53-54页 |
| 第5章 XZ 公司“80 后”员工激励体系顺利运营的保障 | 第54-57页 |
| ·转变企业的管理理念和管理方式 | 第54页 |
| ·转变管理理念 | 第54页 |
| ·转变管理方式 | 第54页 |
| ·关注“80 后”员工在工作与生活中的压力 | 第54-55页 |
| ·工作压力的减轻 | 第55页 |
| ·生活压力的减轻 | 第55页 |
| ·创造一个符合“80 后”员工个性需求的工作环境 | 第55-57页 |
| ·增加工作的趣味性 | 第55页 |
| ·增加员工参与管理的机会 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
