XH公司绩效管理体系研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路和构架 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究构架 | 第16-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-23页 |
| ·绩效、绩效考核、绩效管理 | 第17-18页 |
| ·绩效 | 第17页 |
| ·绩效考核 | 第17-18页 |
| ·绩效管理 | 第18页 |
| ·绩效管理体系 | 第18-19页 |
| ·绩效规划 | 第18-19页 |
| ·绩效开展 | 第19页 |
| ·绩效评定 | 第19页 |
| ·绩效反馈 | 第19页 |
| ·绩效考核设计常用方法 | 第19-23页 |
| ·目标管理 | 第19-20页 |
| ·平衡记分卡 | 第20-23页 |
| 3 XH公司绩效管理体系现状及问题分析 | 第23-29页 |
| ·XH公司简介 | 第23-24页 |
| ·XH公司发展概况 | 第23页 |
| ·XH公司组织结构 | 第23-24页 |
| ·XH公司绩效管理现状 | 第24-25页 |
| ·XH公司人力资源管理现状 | 第24页 |
| ·XH公司绩效考核管理办法 | 第24-25页 |
| ·XH公司绩效管理存在的问题分析 | 第25-29页 |
| ·存在的问题 | 第25-27页 |
| ·问题的成因 | 第27-29页 |
| 4 XH公司绩效管理体系的建立 | 第29-45页 |
| ·XH公司绩效管理体系构建的原则及目标 | 第29-31页 |
| ·XH公司绩效管理体系构建的原则 | 第29-30页 |
| ·XH公司绩效管理体系构建的目标 | 第30-31页 |
| ·XH公司绩效管理基本方法的确立 | 第31-32页 |
| ·XH公司绩效管理体系的构建 | 第32-40页 |
| ·XH公司绩效管理指标体系构建 | 第32-36页 |
| ·XH公司绩效管理的考核方式构建 | 第36页 |
| ·XH公司绩效管理的考核周期构建 | 第36-37页 |
| ·XH公司绩效管理的考核流程构建 | 第37-40页 |
| ·XH公司绩效管理体系执行过程中应注意的问题 | 第40-45页 |
| ·注重XH公司内部绩效考核的环境建设 | 第40-42页 |
| ·员工积极性与绩效考核评价之间的关系 | 第42-44页 |
| ·注重研究XH公司绩效考核的引导职能 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 个人简况及联系方式 | 第53-57页 |
