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我国中小企业中层管理者的弹性福利制度研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·相关文献综述第10-13页
     ·关于弹性福利的文献综述第10-11页
     ·关于中小企业中层管理者的福利的研究第11-13页
   ·研究方法与研究思路第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路第13-14页
第二章 弹性福利综述第14-20页
   ·弹性福利相关概念界定第14-15页
     ·福利的界定第14页
     ·弹性福利的界定第14页
     ·中小型企业的界定第14页
     ·中小型企业中层管理者的界定第14-15页
   ·弹性福利的类型第15-16页
   ·弹性福利的优缺点第16-20页
     ·弹性福利的优点第16-18页
     ·弹性福利的缺点第18-20页
第三章 中小企业中层管理者实施弹性福利的适应性研究第20-29页
   ·中小企业的经营特点及中小企业的地位和作用第20-22页
     ·中小企业的经营特点第20-21页
     ·中小企业的地位、作用第21-22页
   ·中层管理者的地位、作用和贡献第22-23页
   ·中小企业中层管理者的福利第23-25页
     ·中小企业中层管理者的福利实施现状及存在问题第23-25页
     ·中小企业福利未来的发展趋势第25页
   ·中小企业中层管理者实施弹性福利的基础第25-29页
     ·实施弹性福利的理论基础第25-27页
     ·实施弹性福利的现实基础第27-29页
第四章 中小企业中管弹性福利的实施第29-39页
   ·弹性福利实施的影响因素第29-31页
     ·外部因素第29-30页
     ·内部因素第30-31页
   ·弹性福利设计的原则第31-33页
     ·合法性原则第31页
     ·战略导向原则第31页
     ·公平性原则第31-32页
     ·激励性原则第32页
     ·员工参与性第32页
     ·灵活性和动态性原则第32页
     ·可衡量性第32页
     ·易理解、可管理第32页
     ·市场竞争性第32-33页
   ·弹性福利制度构建第33页
     ·设立专门的管理机构第33页
     ·构建制度第33页
   ·弹性福利的设计步骤第33-36页
     ·明确适应对象第34-35页
     ·明确实施目标第35页
     ·福利资金估算第35页
     ·需求调查第35页
     ·确定菜单第35页
     ·福利限额评定第35-36页
     ·规范化模式形成第36页
   ·计划的实施与控制第36-37页
     ·宣传第36页
     ·项目采购第36-37页
     ·控制与修正第37页
   ·保障措施第37-39页
     ·管理层的绝对支持第37页
     ·透明化、公开化第37页
     ·加强沟通宣传第37-38页
     ·相关配套设施第38-39页
第五章 结论与展望第39-40页
   ·结论第39页
   ·展望第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页
在学期间公开发表论文及著作情况第43页

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