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LY公司项目经理激励约束机制研究--基于委托—代理理论的分析

目录第1-7页
Content第7-10页
摘要第10-12页
Abstract第12-14页
第1章 绪论第14-18页
   ·研究背景第14页
   ·研究意义第14-15页
   ·研究思路、方法与内容第15-17页
     ·研究思路与方法第15-16页
     ·研究内容第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第2章 相关理论综述第18-29页
   ·激励与约束概述第18-20页
     ·激励与约束的涵义及关系第18-19页
     ·激励约束机制的涵义第19-20页
   ·激励理论的基本内容第20-23页
     ·内容型激励理论第20-22页
     ·过程型激励理论第22页
     ·行为强化型激励理论第22-23页
     ·综合激励理论第23页
   ·委托-代理理论第23-27页
     ·委托-代理关系的产生第23-24页
     ·委托-代理理论的基本内容及发展第24-26页
     ·委托-代理模型的基本方法第26-27页
   ·项目经理激励约束的相关研究第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 LY公司项目经理激励约束机制现状及问题分析第29-42页
   ·LY公司概况第29-30页
   ·项目经理的责任与权力第30-32页
   ·项目经理激励约束机制现状第32-34页
     ·激励机制现状第32-33页
     ·约束机制现状第33-34页
   ·项目经理对激励约束机制的评价结果分析第34-38页
   ·项目经理激励约束机制存在的主要问题第38-40页
   ·本章小结第40-42页
第4章 LY公司项目经理激励约束机制模型构建第42-50页
   ·项目经理道德风险问题存在的原因第42-43页
   ·项目经理道德风险的解决对策第43-44页
   ·薪酬激励约束机制的模型设计第44-49页
     ·模型构造第44-46页
     ·模型求解第46-47页
     ·模型分析第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 LY公司项目经理激励约束机制优化设计第50-67页
   ·设计的思路第50-51页
   ·设计的原则第51-53页
   ·激励约束机制优化设计第53-62页
     ·激励机制优化设计第53-57页
     ·约束机制优化设计第57-62页
   ·保障激励约束机制有效实施的措施第62-65页
     ·构建企业文化第63页
     ·优化项目经理的选聘第63-64页
     ·建立信息管理系统第64页
     ·职业生涯设计第64页
     ·构建激励效果评价体系第64-65页
   ·本章小结第65-67页
第6章 结论与展望第67-69页
   ·研究结论第67页
   ·论文创新点第67-68页
   ·研究展望第68-69页
     ·研究不足第68页
     ·进一步研究的方向第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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