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基于KPI的城市公共交通企业绩效管理体系应用研究--以济南公交总公司营运分公司为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的第12页
   ·研究思路第12页
   ·研究框架第12-14页
   ·创新之处第14-15页
2 相关理论综述第15-25页
   ·绩效与绩效考核第15-18页
   ·80/20法则第18-19页
   ·关键绩效指标法第19-22页
   ·绩效管理第22-25页
3 城市公共交通企业外部环境分析第25-33页
   ·社会环境分析第25-29页
   ·行业发展分析第29-31页
   ·行业特点第31-33页
4 济南公交总公司营运分公司绩效管理现状研究第33-41页
   ·样本简介第33-35页
   ·业务分析第35页
   ·组织结构分析第35-36页
   ·企业战略目标现状分析第36页
   ·人力资源现状分析第36-37页
   ·绩效管理现状分析第37-41页
5 济南公交总公司营运分公司以KPI为核心的绩效管理体系设计第41-57页
   ·设计原则与思路第41-42页
   ·确定发展战略第42-43页
   ·构建KPI指标体系第43-50页
   ·完善考核指标第50-52页
   ·设置指标考核体系权重第52-53页
   ·绩效管理体系的运行第53-55页
   ·绩效管理体系运行保障措施第55-57页
6 结论和建议第57-59页
   ·结论第57-58页
   ·建议第58-59页
附录:快速公交公司绩效管理调查问卷第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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