YD公司一线员工绩效管理体系优化
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·实证调查与分析方法 | 第14页 |
| ·定量分析与定性分析相结合的方法 | 第14-15页 |
| ·文献研究法 | 第15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·绩效管理相关研究 | 第17-20页 |
| ·绩效的含义 | 第17-18页 |
| ·绩效的基本性质 | 第18页 |
| ·绩效考核的含义 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的含义 | 第19页 |
| ·影响绩效的因素 | 第19-20页 |
| ·绩效管理方法研究 | 第20-22页 |
| ·目标管理 | 第20页 |
| ·关键绩效指标 | 第20-21页 |
| ·平衡记分卡 | 第21页 |
| ·经济增加值绩效管理 | 第21页 |
| ·360°考核法 | 第21-22页 |
| ·绩效管理体系相关研究 | 第22-24页 |
| 第3章 YD公司一线员工绩效管理体系现状 | 第24-42页 |
| ·公司背景简介 | 第24页 |
| ·公司绩效管理体制的发展历程 | 第24-26页 |
| ·生产运营部门组织结构与责权 | 第26-28页 |
| ·一线员工绩效管理现状分析 | 第28-30页 |
| ·一线员工绩效管理问题分析 | 第30-42页 |
| ·绩效管理流程的分析及相关问题 | 第30-31页 |
| ·绩效管理系统中考核指标设定的分析及相关问题 | 第31-33页 |
| ·绩效计划环节的分析及相关问题 | 第33-34页 |
| ·绩效管理执行环节的分析及相关问题 | 第34-36页 |
| ·绩效辅导、沟通环节的分析及相关问题 | 第36-38页 |
| ·绩效考核结果应用的分析及相关问题 | 第38-39页 |
| ·绩效文化建立的分析及相关问题 | 第39-42页 |
| 第4章 YD公司一线员工绩效管理体系改进 | 第42-71页 |
| ·明确一线员工绩效管理中绩效管理组织和管理职责 | 第42页 |
| ·强化一线员工绩效管理流程的实施 | 第42-46页 |
| ·一线员工绩效管理流程 | 第42-43页 |
| ·强化制度保障 | 第43-46页 |
| ·完善绩效指标体系 | 第46-53页 |
| ·梳理更新业务流程 | 第46页 |
| ·更新工作说明书,完善业绩考核指标和能力指标 | 第46-53页 |
| ·改进后的绩效指标制定流程 | 第53页 |
| ·改进绩效计划流程和方法 | 第53-55页 |
| ·改进后的绩效计划流程 | 第53-54页 |
| ·改进后的绩效计划实施方法 | 第54-55页 |
| ·改进绩效辅导、沟通流程和方法 | 第55-58页 |
| ·改进后的绩效辅导、沟通流程 | 第56页 |
| ·改进后的绩效辅导、沟通方法 | 第56-58页 |
| ·完善绩效评价流程和方法 | 第58-64页 |
| ·改进后的绩效评价流程 | 第58-59页 |
| ·完善绩效评价方法 | 第59-64页 |
| ·改进绩效考核结果运用流程和方法 | 第64-71页 |
| ·改进后的绩效考核结果运用流程 | 第64-65页 |
| ·改进后的绩效考核结果运用方法 | 第65-71页 |
| 第5章 总结与展望 | 第71-73页 |
| ·一线员工绩效管理体系实施中的推动力量 | 第71页 |
| ·一线员工绩效管理体系实施中的潜在阻碍力量 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
