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寅辰印染有限公司绩效管理研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题的目的和意义第9-10页
   ·研究的方法第10页
   ·本文的内容结构和研究路径第10-12页
第二章 绩效管理综述第12-24页
   ·绩效的内涵第12-13页
   ·绩效管理的内涵第13-14页
   ·绩效管理循环系统第14-19页
   ·绩效管理的常用方法和工具第19-24页
     ·关键业绩指标(KPI)第19-20页
     ·360°反馈绩效评估第20-21页
     ·平衡计分卡(BSC)第21-22页
     ·目标管理法(MBO)第22-24页
第三章 寅辰印染有限公司现状简介与问题分析第24-30页
   ·公司基本情况第24页
   ·公司员工的基本情况第24-25页
   ·公司考核体系的现状第25-30页
     ·问卷调查第25-27页
     ·公司原定的考核计划第27-28页
     ·公司绩效管理现状存在的问题第28-30页
第四章 寅辰印染公司绩效管理改进方案第30-56页
   ·第一阶段——绩效计划第30-40页
     ·工作愿景第30-31页
     ·工作分析第31页
     ·绩效指标第31-35页
     ·绩效管理培训第35-38页
     ·绩效合约的订立第38-40页
   ·第二阶段——绩效管理的实施及管理第40-45页
     ·绩效沟通第41-43页
     ·收集绩效信息第43-45页
   ·第三阶段——绩效评估第45-52页
     ·考核方法——全方位360 度考核第45-47页
     ·360 度考核在寅辰印染的应用第47-49页
     ·考核流程的设计第49-52页
   ·第四阶段——绩效反馈第52-56页
     ·绩效反馈面谈第52-53页
     ·绩效管理的激励作用第53-55页
     ·绩效管理中的负激励第55-56页
第五章 寅辰印染限公司绩效管理改进方案的评估与总结第56-58页
   ·企业绩效管理改进方案的评估第56-57页
   ·企业绩效管理的思考第57-58页
第六章 结论第58-59页
附录1 绩效管理系列培训课程计划第59-60页
附录2 工作满意度调查表第60-64页
参考文献第64-67页
攻读学位期间公开发表的论文第67-68页
致谢第68-69页

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