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SCC医院医疗卫技人员培训体系设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一部分 绪论第8-10页
   ·论文研究背景及意义第8-9页
   ·本文的框架结构第9页
   ·本文的研究方法第9-10页
第二部分 人力资源培训理论综述第10-19页
   ·培训概述第10-13页
     ·培训的概念第10页
     ·培训的分类第10-11页
     ·培训的具体方法第11-13页
   ·培训相关学习理论第13-14页
   ·员工培训体系的构建第14-19页
     ·培训需求确定第15-16页
     ·培训目标的设置第16页
     ·制定培训方案第16-17页
     ·培训活动的实施第17页
     ·转移效果第17页
     ·培训的效果评估第17-19页
第三部分 SCC医院员工培训现状分析第19-31页
   ·我国医院人力资源管理现状第19-21页
     ·医疗行业特点分析第19-20页
     ·我国医院人力资源管理现状第20-21页
   ·我国医疗行业员工培训特点第21-22页
   ·SCC医院背景介绍第22-26页
     ·SCC医院情况第22-23页
     ·SCC医院发展的战略目标第23页
     ·SCC医院组织结构分析第23-24页
     ·SCC医院人力资源现状第24-26页
   ·SCC医院培训现状分析第26-28页
     ·培训管理主体第26页
     ·两级培训制第26-27页
     ·培训形式第27页
     ·培训激励第27页
     ·培训工作内容第27-28页
   ·SCC医院目前培训中存在的问题第28-31页
第四部分 SCC医院员工培训体系的设计第31-65页
   ·SCC医院员工培训体系设计的必要性第31-32页
     ·提高医院竞争力的需要第31页
     ·提高员工素质的需要第31-32页
     ·建立科学的人力资源管理体系的需要第32页
   ·设计的基本思路及原则第32-33页
     ·设计的基本思路第32-33页
     ·设计的原则第33页
   ·SCC医院培训体系设计第33-65页
     ·培训组织体系设计第34-37页
     ·培训需求分析第37-44页
     ·培训内容体系设计第44-48页
     ·培训实施体系设计第48-54页
     ·培训评估体系设计第54-61页
     ·培训保障措施第61-65页
第五部分 SCC医院培训体系设计的评价和总结第65-69页
   ·SCC医院培训体系的实施方案第65页
   ·SCC医院培训体系的评价和改进计划第65-66页
   ·SCC医院培训体系不断完善的思考第66-69页
     ·建立学习型医院第66-67页
     ·培训应与员工职业生涯管理相结合第67-69页
参考文献第69-78页
致谢第78-79页

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