长沙水业投资有限公司员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及研究的意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-19页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第14-15页 |
| ·国外关于绩效考核理论的研究 | 第15-16页 |
| ·国内关于绩效考核理论的研究与应用 | 第16-18页 |
| ·绩效考核常用的技术方法 | 第18-19页 |
| ·研究的思路及方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 长沙水业投资有限公司绩效考核现状分析 | 第21-30页 |
| ·行业背景分析 | 第21页 |
| ·长沙水业投资有限公司简介 | 第21-24页 |
| ·长沙水业投资有限公司绩效考核现状 | 第22-23页 |
| ·公司现行绩效考核效果评价 | 第23-24页 |
| ·公司现行绩效考核存在的问题及原因分析 | 第24-30页 |
| ·存在的问题 | 第24-26页 |
| ·问题的原因 | 第26-30页 |
| 第3章 长沙水业投资有限公司绩效考核体系的设计 | 第30-54页 |
| ·公司绩效考核体系设计原则及设计框架 | 第31-34页 |
| ·绩效考核体系设计原则 | 第31-32页 |
| ·绩效考核体系设计框架 | 第32-34页 |
| ·工作分析 | 第34-37页 |
| ·合理地设置绩效目标 | 第37-43页 |
| ·确定绩效目标的内容 | 第38-40页 |
| ·指标权重的确定 | 第40-42页 |
| ·设定各指标的评价标准 | 第42-43页 |
| ·确定科学的考核手段 | 第43-47页 |
| ·确定适宜的考核周期 | 第43-44页 |
| ·选择恰当的考核模式 | 第44-45页 |
| ·确定合理的考核组织机构及考核程序 | 第45-47页 |
| ·设置科学的考核信息来源 | 第47页 |
| ·准确地确认考核结果 | 第47-50页 |
| ·有效地确定考核等级 | 第47-49页 |
| ·严格执行绩效反馈 | 第49页 |
| ·设计合理的考核申诉流程 | 第49-50页 |
| ·合理地运用考核结果 | 第50-54页 |
| ·考核结果运用于薪酬管理 | 第51-52页 |
| ·考核结果运用于员工培训 | 第52页 |
| ·考核结果运用于岗位异动 | 第52-53页 |
| ·考核结果动用于员工的职业生涯发展管理 | 第53-54页 |
| 第4章 公司绩效考核体系的实施和保障 | 第54-59页 |
| ·绩效考核体系的实施 | 第54-55页 |
| ·形成科学的人力资源管理机制 | 第55-57页 |
| ·绩效考核体系实施的组织保障 | 第57-59页 |
| ·建设高绩效的组织文化 | 第57-58页 |
| ·构建学习型组织 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 A 高层管理人员(半)年度考核评分表 | 第64-65页 |
| 附录 B 高层管理人员(半)年度考核汇总表 | 第65-66页 |
| 附录 C 中层管理人员季度考核评分表 | 第66-67页 |
| 附录 D 中层管理人员季年度考核汇总表 | 第67-68页 |
| 附录 E 员工绩效考核表 | 第68-69页 |
| 附录 F 员工年度绩效考核表 | 第69-70页 |
| 附录 G 员工年度个人发展计划表 | 第70页 |
