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知德共生:教师胜任力发展研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-15页
引论:科学知识与德性智慧共生的教师专业发展之航第15-31页
 一、心路历程:"科学知识与德性智慧共生"何来第15-17页
 二、研究之本:"科学知识与德性智慧共生"何意第17-24页
  (一)"知识"意涵中西比较第17-19页
  (二)"德性"意涵中西比较第19-20页
  (三)"科学"的词源学研究第20-22页
  (四)"智慧"意涵中西比较第22-23页
  (五)"知德共生"的大谱系第23-24页
 三、研究之体:"教师胜任力发展"何意第24-28页
  (一)前人对"胜任力"意涵的理解综述第25-26页
  (二)本研究对"胜任力"内涵的新发展第26-27页
  (三)"教师胜任力发展"的具体研究问题第27-28页
 四、论文框架:隐喻"教师胜任力发展过程"的"航行模型"第28-31页
第一章 航前准备:相关研究之元分析与比较研究第31-54页
 一、"教师胜任力分类"与"教师知识分类"比较第31-34页
 二、"教师知识来源"与"胜任力发展途径"比较第34-35页
 三、"教师专业发展相关研究"之元分析与比较第35-48页
  (一)理论界倡导模式相关研究之元分析与比较第36-38页
  (二)理论界倡导模式相关研究综述第38-45页
  (三)学校惯用模式相关研究之元分析与综述第45-48页
 四、"组织变革"的国内外相关研究综述第48-53页
  (一)组织变革主要理论综述第48-49页
  (二)组织变革主要模型综述第49-52页
  (三)组织变革主要内容综述第52-53页
 五、本章小节:隐喻"相关研究间逻辑关系"的"水渠模型"第53-54页
第二章 航行设计:本研究的方法与设计第54-77页
 一、研究的方法论第54-60页
 二、具体研究方法第60-66页
  (一)教师胜任力模型与行为指标研制方法第60-61页
  (二)教师胜任力测评方法第61-64页
  (三)促进教师胜任力发展的变革研究方法第64-66页
 三、研究的参与者第66-70页
  (一)大样本调研的参与者第66-67页
  (二)主要合作单位及主要合作人第67-69页
  (三)本研究中的各专家小组成员第69-70页
 四、研究过程与步骤第70-75页
  (一)教师胜任力模型与行为指标构建的步骤第70-72页
  (二)促进胜任力发展的教师教育课程改革研究步骤第72-73页
  (三)促进胜任力发展的学校惯用模式改良研究步骤第73-74页
  (四)促进胜任力发展的学校组织变革研究步骤第74-75页
 五、本章小结:隐喻"本研究设计与过程"的"莲藕结构模型"第75-77页
第三章 航行定位:教师胜任力模型与行为指标构建第77-103页
 一、教师胜任力建模之BEI研究第77-82页
  (一)访谈员间相互磨合与培训第77页
  (二)编码员编码归类一致性检验第77-78页
  (三)教师胜任力特征聚类第78-80页
  (四)教师各项胜任力差异性检验第80-81页
  (五)教师胜任力构成项目分析第81-82页
 二、教师胜任力行为指标体系构建第82-94页
  (一)行为指标体系划分的坐标系第82-83页
  (二)教师胜任力行为指标体系第83-94页
 三、教师胜任力建模之问卷研究第94-100页
  (一)横向:同类学校中绩优与一般教师间比较与分析第95-98页
  (二)纵向:不同类型学校中的教师间比较与分析第98-100页
 四、本章小结:隐喻"教师各项胜任力间关系"的"雨伞模型"第100-103页
第四章 航线与动力(一):促进胜任力发展的教师教育课程改革第103-123页
 一、促进教师胜任力发展的师范生教育课程改革第104-110页
  (一)S师范大学师范生培养课程新方案研制第105-107页
  (二)S师范大学师范生培养新课程实施案例研究第107-110页
 二、促进教师胜任力发展的教育硕士课程改革第110-119页
  (一)S师范大学教育硕士培养课程新方案研制第112-116页
  (二)S师范大学教育硕士新课程实施过程研究第116-119页
 三、促进教师胜任力发展的短期教师培训课程改革第119-122页
  (一)开殴"教师专业教学问题周末诊所"第120-121页
  (二)改良寒暑假短期培训的内容与形式第121页
  (三)建立"流动教师工作坊"促使短期师训下学校进课堂第121-122页
 四、本章小节:隐喻"教师教育课程改革"的"大树模型"第122-123页
第五章 航线与动力(二):促进胜任力发展的学校惯用模式改良第123-150页
 一、改良"备课反思"模式以促进教师胜任力发展第124-131页
  (一)"备课反思"中的问题与成因分析第124-127页
  (二)针对"备课反思"中问题与成因的改良措施第127-131页
 二、改良"观课评课"模式以促进教师胜任力发展第131-139页
  (一)"观课评课"中的问题与成因分析第131-134页
  (二)针对"观课评课"中问题与成因的改良措施第134-139页
 三、改良"交流合作"模式以促进教师胜任力发展第139-143页
  (一)"交流合作"中的问题与成因分析第139-140页
  (二)针对"合作交流"中问题与成因的改良措施第140-143页
 四、改良"校本培训"模式以促进教师胜任力发展第143-148页
  (一)"校本培训"中的问题与成因分析第143-147页
  (二)针对"校本培训"中问题与成因的改良措施第147-148页
 五、本章小结:隐喻"学校惯用模式改良"的"齿轮模型"第148-150页
第六章 航线与动力(三):促进胜任力发展的学校组织变革第150-176页
 一、教师胜任力差距测评与行动计划第151-158页
  (一)行为锚定法测评合作教师胜任力水平第151-154页
  (二)协商制定合作教师胜任力发展行动计划第154-158页
 二、合作学校组织变革措施研制第158-162页
 三、合作学校组织变革过程研究第162-171页
  (一)A高中技术设备革新过程研究第163-167页
  (二)A高中组织结构变革过程研究第167-169页
  (三)A高中绩效管理变革细化措施研究第169-171页
 四、合作学校良性组织文化初步形成过程研究第171-175页
 五、本章小节:隐喻"学校组织变革"的"风车模型"第175-176页
结语:本研究局限与今后研究展望第176-178页
附录一:"教师胜任力"之行为事件访谈指南第178-181页
附录二:"教师胜任力水平"之测评问卷第181-186页
附录三:"学校惯用教师专业发展模式"之调查问卷第186-194页
附录四:"学校惯用模式改良方案"之团体访谈提纲第194-198页
附录五:"A校教师内部关系网络"调查问卷第198-199页
附录六:A校"名师工程"条例(原有)第199-203页
附录七:攻读博士学位期间参与的研究课题及成果第203-204页
参考文献第204-211页
后记第211-212页

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