“视训365”培训项目管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-11页
·研究背景	第7页
·课题研究意义	第7-9页
·研究目的和主要框架	第9-11页
2 文献综述及理论回顾	第11-20页
·项目管理概述	第11-15页
·项目管理的定义与特点	第11-13页
·项目管理的应用与发展	第13-15页
·现代项目管理过程与方法	第15-20页
·项目管理过程	第15页
·项目管理知识框架与方法	第15-20页
3 "视训365"培训项目概述	第20-31页
·"视训365"培训项目介绍	第20-21页
·"视训365"培训项目化管理的必要性	第21-27页
·江苏省中小企业的培训现状与问题	第21-25页
·"视训365"培训项目化管理的必要性	第25-27页
·"视训365"培训项目化管理的意义及经济效益	第27-31页
·"视训365"培训项目管理的意义	第27-29页
·"视训365"培训项目的社会与经济效益	第29-31页
4 "视训365"培训项目整体管理	第31-48页
·项目启动	第31-37页
·项目组织与团队构建	第31-35页
·"视训365"培训项目目标建立	第35-37页
·项目计划	第37-40页
·项目范围计划	第37-38页
·项目费用规划	第38-40页
·项目执行与控制	第40-41页
·项目验收	第41-44页
·项目评价	第44-48页
·项目评价指标体系的建立	第44-45页
·项目评价方法	第45-48页
5 "视训365"培训项目经验及其启示	第48-54页
·"视训365"培训项目经验总结	第48-49页
·"视训365"培训项目对中小企业培训的启示	第49-54页
·全面提升中小企业人力资源管理水平	第49-50页
·转变对培训的认识,完善培训管理制度	第50-51页
·创造吸引和留住人才的良好环境	第51-52页
·进一步完善中小企业的培训服务体系	第52-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-56页