零售管理者胜任素质研究--以锦州市零售企业为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究对象与内容 | 第13-15页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线与方法 | 第15-16页 |
| ·研究的技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-24页 |
| ·管理者素质研究综述 | 第17-19页 |
| ·国外关于管理者素质的学说 | 第17-18页 |
| ·国内关于管理者素质的观点 | 第18-19页 |
| ·管理者胜任素质研究综述 | 第19-22页 |
| ·国外关于管理者胜任素质的研究综述 | 第19-21页 |
| ·国内关于管理者胜任素质的研究综述 | 第21-22页 |
| ·管理者胜任素质模型研究综述 | 第22-24页 |
| 3 锦州市零售管理者胜任素质实证分析 | 第24-36页 |
| ·理论模型 | 第24-27页 |
| ·模型的构建 | 第24-25页 |
| ·零售管理者胜任素质—绩效模型 | 第25-27页 |
| ·问卷设计 | 第27-28页 |
| ·样本描述性统计 | 第28-31页 |
| ·调查结果的分析 | 第31-36页 |
| ·信度分析 | 第31页 |
| ·探索性因子分析 | 第31-32页 |
| ·相关性分析 | 第32-34页 |
| ·回归分析 | 第34-36页 |
| 4 研究结论与不足 | 第36-42页 |
| ·研究结论 | 第36页 |
| ·提高锦州市零售管理者胜任素质的建议 | 第36-41页 |
| ·加强对零售管理者在胜任素质方面的培训 | 第36-37页 |
| ·将零售管理者胜任素质融入招聘体系中 | 第37-38页 |
| ·将零售管理者胜任素质融入职务晋升体系中 | 第38-41页 |
| ·研究不足及未来展望 | 第41-42页 |
| ·本文的不足之处 | 第41页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 锦州市零售企业管理者胜任素质测量问卷 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间的学术成果 | 第48-49页 |
