| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第6-7页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| 二、企业绩效考评体系理论综述 | 第8-16页 |
| (一) 绩效与绩效考评 | 第8-9页 |
| (二) 绩效考评体系 | 第9-10页 |
| (三) 绩效考评体系设计影响因素分析 | 第10-13页 |
| (四) 绩效考评体系设计的原则 | 第13-14页 |
| (五) 平衡计分卡原理 | 第14-16页 |
| 三、DY公司员工绩效考评现状分析 | 第16-27页 |
| (一) DY公司简介 | 第16-17页 |
| (二) DY公司绩效考评管理现状分析 | 第17-19页 |
| (三) DY公司绩效考评存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| (四) DY公司员工绩效考评体系再设计的必要性分析 | 第23-27页 |
| 四、DY公司员工绩效考评体系设计方案 | 第27-45页 |
| (一) 绩效考评制度 | 第27页 |
| (二) 绩效考评的方法 | 第27-30页 |
| (三) 绩效考评指标体系内容 | 第30页 |
| (四) 平衡计分卡的维度分析 | 第30-34页 |
| (五) 绩效考评指标的开发、权重选择、指标的计算方法 | 第34-45页 |
| 五、DY公司员工绩效考评体系应用与实施措施 | 第45-56页 |
| (一) 平衡计分卡的导入及应用 | 第45-49页 |
| (二) 公司全员积极参与 | 第49-51页 |
| (三) 互动式绩效面谈流程构建 | 第51-54页 |
| (四) 有效激励措施的构建 | 第54页 |
| (五) PDCA法推行与应用 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |