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深圳A企业(韩资)知识员工柔性管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
绪论第6-8页
 (一) 选题背景第6页
 (二) 研究的内容第6-7页
 (三) 研究的意义第7-8页
一、A企业(韩资)概况第8-13页
 (一) A企业的发展历史第8页
 (二) A企业的主要业务第8-9页
 (三) A企业的文化特点第9-13页
二、柔性管理相关理论综述第13-20页
 (一) 柔性管理理论内涵第13-14页
 (二) 柔性管理的实施对象—知识员工第14-15页
 (三) 需要理论第15-17页
 (四) 柔性管理涉及的其它理论第17-20页
三、A企业(韩资)知识员工管理现状分析第20-27页
 (一) A企业知识员工构成状况第20-21页
 (二) 韩国企业文化在 A企业中的体现第21-24页
 (三) A企业对知识员工管理中存在的主要问题第24-27页
四、柔性管理理论在 A企业(韩资)知识员工管理中的具体实施第27-35页
 (一) A企业对知识员工实施柔性管理的侧重方向第27-30页
 (二) A企业对知识员工实施柔性管理的具体措施第30-35页
五、A企业实施柔性管理后的效果评估第35-39页
 (一) 员工绩效考核方面第35页
 (二) 人员流动方面第35-37页
 (三) 员工对公司管理的满意度第37页
 (四) 与其它船公司在人才吸引力方面的竞争优势比较第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-41页
后记第41页

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