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商业银行客户经理胜任力研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究的背景和意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究的目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·拟创新之处第9页
   ·研究的思路和方法第9-11页
     ·研究的思路第9页
     ·研究的方法第9-11页
第2章 文献综述第11-24页
   ·商业银行客户经理制的发展与研究现状第11-14页
     ·国外商业银行制的发展与现状第11-12页
     ·我国商业银行客户经理制的发展与现状第12-14页
   ·胜任力理论研究综述第14-24页
     ·胜任力概念的产生及其定义第14-16页
     ·胜任力构成及分类第16-18页
     ·胜任力的识别方法与研究方法第18-20页
     ·胜任力模型第20-21页
     ·我国胜任力研究综述第21-22页
     ·商业银行员工胜任力研究综述第22页
     ·商业银行客户经理胜任力研究综述第22-24页
第3章 商业银行客户经理初始胜任模型的建立第24-30页
   ·行为事件访谈及资料获取第24-25页
   ·商业银行客户经理胜任特征的提取第25-27页
     ·口语主题编码法简介第25页
     ·胜任特征的提取第25-27页
   ·商业银行客户经理初始胜任力因子模型的建立第27-30页
第4章 商业银行客户经理胜任力构成因子的检验第30-59页
   ·预试第30-42页
     ·调查问卷的编制第30页
     ·样本的选择与相关统计第30-31页
     ·项目区分度分析第31-32页
     ·探索性因子(EFA)分析第32-42页
   ·正式检验第42-59页
     ·正式调查问卷的编制第42-43页
     ·样本的选择与相关统计第43页
     ·探索性因子(EFA)分析第43-51页
     ·验证性因子分析(CFA)第51-55页
     ·商业银行客户经理胜任特征权重的确定第55-59页
第5章 商业银行客户经理胜任力结构模型在人力资源管理中的应用第59-71页
   ·基于胜任力的商业银行客户经理工作分析第59页
   ·基于胜任力结构模型的商业银行客户经理选拔第59-61页
   ·基于胜任力结构模型的培训管理第61-63页
   ·基于胜任力结构模型的绩效管理第63-68页
   ·基于胜任力结构模型的宽带薪酬设计流程第68-71页
第6章 结论及展望第71-73页
   ·本文的主要结论第71页
   ·本文的不足与展望第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间研究成果第89页

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