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江铃汽车股份有限公司车架厂员工绩效考核体系设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-13页
   ·选题背景及意义第7-9页
   ·研究对象和方法第9-11页
   ·研究思路与框架第11-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 相关理论概述第13-20页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·绩效考核的内涵及理论第14-15页
   ·绩效考核体系第15-16页
   ·员工绩效考核的原则第16页
   ·常见的员工绩效考核的方法第16-19页
   ·鱼骨分析法第19-20页
3 JMC车架厂员工绩效考核现状第20-27页
   ·公司基本状况第20-21页
   ·车架厂绩效考核的现状第21-23页
   ·车架厂绩效考核存在的问题及原因第23-27页
4 JMC车架厂员工绩效考核体系的设计第27-53页
   ·设计原则与思路第27-28页
   ·绩效考核体系设计前期工作准备第28-33页
   ·绩效考核体系内容设计第33-53页
5 JMC车架厂员工绩效考核实施的步骤和保障第53-58页
   ·方案实施的步骤第53-55页
   ·方案实施的保障措施第55-56页
   ·方案的持续改进第56-58页
6 结论与有待进一步研究的问题第58-59页
   ·主要工作及得出结论第58页
   ·有待进一步研究的问题第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附件一:第62-67页

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