江铃汽车股份有限公司车架厂员工绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象和方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的内涵及理论 | 第14-15页 |
| ·绩效考核体系 | 第15-16页 |
| ·员工绩效考核的原则 | 第16页 |
| ·常见的员工绩效考核的方法 | 第16-19页 |
| ·鱼骨分析法 | 第19-20页 |
| 3 JMC车架厂员工绩效考核现状 | 第20-27页 |
| ·公司基本状况 | 第20-21页 |
| ·车架厂绩效考核的现状 | 第21-23页 |
| ·车架厂绩效考核存在的问题及原因 | 第23-27页 |
| 4 JMC车架厂员工绩效考核体系的设计 | 第27-53页 |
| ·设计原则与思路 | 第27-28页 |
| ·绩效考核体系设计前期工作准备 | 第28-33页 |
| ·绩效考核体系内容设计 | 第33-53页 |
| 5 JMC车架厂员工绩效考核实施的步骤和保障 | 第53-58页 |
| ·方案实施的步骤 | 第53-55页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第55-56页 |
| ·方案的持续改进 | 第56-58页 |
| 6 结论与有待进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| ·主要工作及得出结论 | 第58页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件一: | 第62-67页 |