建设银行广州分行网点转型期员工离职问题研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-12页 |
(一)研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
(二)研究思路与研究内容 | 第9-10页 |
(三)研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
二、理论基础与文献综述 | 第12-22页 |
(一)相关理论概述 | 第12-17页 |
(二)国内外文献综述 | 第17-22页 |
三、建设银行广州地区网点转型期员工离职现状 | 第22-33页 |
(一)网点转型建设的概况 | 第22-28页 |
(二)网点转型期员工离职现状 | 第28-30页 |
(三)网点员工离职造成的影响 | 第30-33页 |
四、建设银行广州地区网点转型期员工离职原因分析 | 第33-44页 |
(一)网点转型期员工离职原因统计分析 | 第33-34页 |
(二)网点已离职员工访谈结果分析 | 第34-39页 |
(三)网点在职员工满意度调查分析 | 第39-42页 |
(四)网点转型期员工离职原因归纳分析 | 第42-44页 |
五、建设银行广州地区网点员工离职的对策与建议 | 第44-51页 |
(一)合理配置员工的岗位 | 第44-45页 |
(二)优化现有的薪酬体系 | 第45-47页 |
(三)重视员工的职业生涯 | 第47-49页 |
(四)关注员工的家庭生活 | 第49-51页 |
六、结论与展望 | 第51-53页 |
(一)结论 | 第51-52页 |
(二)研究不足及展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录A 建设银行广州分行离职员工个别访谈 | 第55-56页 |
附录B 建设银行广州分行在职员工满意度调查 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简历 | 第58页 |