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建设银行广州分行网点转型期员工离职问题研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一)研究背景和研究意义第8-9页
    (二)研究思路与研究内容第9-10页
    (三)研究方法与技术路线第10-12页
二、理论基础与文献综述第12-22页
    (一)相关理论概述第12-17页
    (二)国内外文献综述第17-22页
三、建设银行广州地区网点转型期员工离职现状第22-33页
    (一)网点转型建设的概况第22-28页
    (二)网点转型期员工离职现状第28-30页
    (三)网点员工离职造成的影响第30-33页
四、建设银行广州地区网点转型期员工离职原因分析第33-44页
    (一)网点转型期员工离职原因统计分析第33-34页
    (二)网点已离职员工访谈结果分析第34-39页
    (三)网点在职员工满意度调查分析第39-42页
    (四)网点转型期员工离职原因归纳分析第42-44页
五、建设银行广州地区网点员工离职的对策与建议第44-51页
    (一)合理配置员工的岗位第44-45页
    (二)优化现有的薪酬体系第45-47页
    (三)重视员工的职业生涯第47-49页
    (四)关注员工的家庭生活第49-51页
六、结论与展望第51-53页
    (一)结论第51-52页
    (二)研究不足及展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录A 建设银行广州分行离职员工个别访谈第55-56页
附录B 建设银行广州分行在职员工满意度调查第56-57页
致谢第57-58页
作者简历第58页

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