| 个人简历 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| ABSTRACT | 第9-13页 |
| 1 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的 | 第15页 |
| 1.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-21页 |
| 1.6 技术路线 | 第21-22页 |
| 2 战略管理相关概念与理论概述 | 第22-27页 |
| 2.1 战略管理的过程 | 第22页 |
| 2.2 医院战略管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.3 战略管理分析方法 | 第23-27页 |
| 3 R医院城市公立医院综合改革工作实施状况 | 第27-33页 |
| 3.1 组织机构建设 | 第27-29页 |
| 3.2 现代医院管理制度建设 | 第29-30页 |
| 3.3 推进分级诊疗制度建设 | 第30页 |
| 3.4 控制医疗费用不合理增长 | 第30-31页 |
| 3.5 R医院城市公立医院改革成效 | 第31-33页 |
| 4 R医院内部环境分析 | 第33-51页 |
| 4.1 医院基本设施设备和业务用房情况 | 第33-34页 |
| 4.2 卫生人力资源配置及结构 | 第34-40页 |
| 4.3 医疗服务利用效率和质量 | 第40-43页 |
| 4.4 医院财务经营状况 | 第43-46页 |
| 4.5 人才培养与学科建设 | 第46-48页 |
| 4.6 医院文化建设 | 第48-49页 |
| 4.7 医院满意度情况分析 | 第49-50页 |
| 4.8 医院土地资源利用状况 | 第50-51页 |
| 5 R医院外部环境分析 | 第51-58页 |
| 5.1 PEST分析 | 第51-55页 |
| 5.2 波特五力模型分析 | 第55-58页 |
| 6 城市公立医院综合改革背景下SWOT分析及战略选择 | 第58-73页 |
| 6.1 医院SWOT分析 | 第58-65页 |
| 6.2 医院战略匹配分析 | 第65-68页 |
| 6.3 战略制定 | 第68-71页 |
| 6.4 战略实施保障 | 第71-73页 |
| 7 全文总结 | 第73-75页 |
| 7.1 小结 | 第73-74页 |
| 7.2 创新点与不足 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-80页 |
| 附录 | 第80-91页 |
| 综述 | 第91-101页 |
| 参考文献 | 第96-101页 |
| 致谢 | 第101页 |